------中国民生银行威海分行“分类分策”工作开展情况
2018年以来,为积极响应监管部门推广“分类分策”有关工作要求,进一步推进“分类分策”机制的实施,我行实施了多种“分类分策”推进举措。我行充分发挥“分类分策”专项工作领导小组的作用,明确牵头管理部门和成员单位,开展专项培训,专项工作领导小组组长要求全辖人员必须加强对“分类分策”工作的认识,主动提升站位,要主动对接和落实供给侧结构性改革要求,逐步改变信贷资金配置上的“大水漫灌”,做到针对性地进行“喷灌”、“滴灌”,实施“定向补给”。
在2018年全行的共同努力下,我行首先明确了所有对公客户和小微企业的类别种类;其次,针对不同分类,制定了工作方向目标;最后,制定了具体的工作计划和工作措施。
通过对存量授信客户的分类,发现我行,鼓励类企业大幅增加,主要是因为小微企业中出现了大量鼓励类客户、支持类企业占比较小,维持类减少较多,与年初比较可知,我行鼓励类客户有所增加,并且在不良贷款催收领域取得突出进展,维持类客户大大减少,说明全行2018年的分类分策工作初现成效。
我行注重政策整合,将“分类分策”与“增提创”活动有机结合,通过实地走访,有效摸清企业情况,实施差异化授信政策。二是紧盯重点项目,跟踪调查关注企业融资动态。三是强化绩效考评,我行将工作开展情况纳入对经营机构的年度考评方案里。
在2018年接下来的工作中,必须一手抓业务,一手控风险。一方面,我行具备优势的小微产品和及时快速的审批通道。2018年我行将突出产品优势带动小微企业发展,有效提升小微企业客户占全部公司法人客户的比重。另一方面,在信贷业务快速发展时更加强化风险控制,切实防范风险,结合当前经济形势,前瞻性的加强风险控制,切实做好金融服务工作。
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