2018年以来，龙钢公司轧钢厂深化干部履职清单问责，逐步探索，关口前移，倒逼责任，变问责为追责，促进各项工作稳步提升的有利依据，从而实实在在将“问”的效果落到实处。
履职清单问责
“早调会上作检查，并经济处罚200元。”这是轧钢厂10月份落实干部履职问责，对一名因管辖区员工发生重大违章行为，对管理人员做出的“处理”。
针对个别班组、作业区管理人员在工作上拖沓延误，缺乏责任担当精神的现象，轧钢厂敢于“亮剑”，全面启动了以治庸、提效为核心的干部问责机制，以安全履职问责、绩效考核管干部。以“周安全检查、包联班组指导、安全分享、OPL”等五项清单未落实问责，按“纠违章、治隐患”完成情况为考核项目，每月管理干部按照内容在微信群内反馈工作落实情况，月底由分厂领导及职能科室考核打分，干部履职清单的评分结果与月度绩效工资挂钩考核。
变问责为追责
该单位干部问责不仅重责任追究，更重预防警示。一方面，该分厂注重寓教于惩，惩教结合，深化警示教育，组织问责人员学《禁令》，给其讲案例、讲后果、讲履职尽责，靠“问责一个、警示一片”；另一方面，变事后问责为事前追责，将违章、隐患处理在萌芽状态。“百日安全”活动期间，该分厂成立了“百日安全”活动督查组，以“重点区域、关键岗位、薄弱环节”为督查重点，全面督查“百日安全”活动各项任务落实。督查组每周不少于1次检查，每天不定期进行突击检查。每天分厂晨会通报检查情况。重点查思想、查制度，查现场组织、查安全措施落实，对于存在问题追相关管理人员安全职责。着重“问题通报、处理通报、问题复查追踪整改通报”，重点追责煤气管道泄露等重大隐患相关人员管理责任。延伸追责到班组“班前会、安全活动”开展是否扎实,确保安全“宣贯”不短路。
以常治促长制
轧钢厂将问责融入干部日常管理，严格问责程序，切实体现责任人的责任限度。由安环科启动问责机制，约谈责任干部讲经过、查原因，对处理结果提要求，安全培训在教育，促进干部履职尽责。敢杀“回马枪”，避免重复性问题，扩大问责范围，该分厂不仅问“事故”之责，也问日常管理之责，以常态促长效、常治，确保问责有力量。既对在安全管理绩效排名中末位单位的干部问责，又对日常工作拖拉、延误、懈怠、失职失责的问责。“出现重大违章晨会做检查、履职清单未落实经济处罚”，轧钢厂以问责追责责、曝光整治不规矩不规范，以常态促长效“治”干部，在分厂引起了不小的“震动”，为“百日安全”活动营造安全环境。（轧钢厂 权兴）
Copyright 2015-2019. 华夏经济网 www.huaxiajingji.com All rights reserved.
违法和不良信息举报邮箱：jubao@huaxiajingji.com 执行主编：慧文
京ICP备11009072号-3 未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制
