再过六十天，新的一年又即将来临，面对全年艰巨的生产任务，陕钢集团龙钢公司炼钢厂转一作业区积极响应“马上就办、真抓实干”的马真精神，紧紧围绕全年的生产任务，不等不靠、不退却，紧盯钢水质量、设备运行、安全操作等各项重要指标，多措并举砥砺前行全力奋战六十天，为2018年画一个圆满的句号。
齐心协力紧盯重点指标。转一作业区作业长要求各炉座必须把钢水质量、设备运行、安全操作作为中心任务，咬定各项技术指标不放松，适时调整操作思路，制定切实可行的应对措施，瞄准工作重点，明确工作方向。作业区针对个别炉座、个别班组钢铁料消耗、石灰单耗等重点指标不合格，指派专人现场指导，作业区还以安全管理为抓手，进一步强化全员的意识，齐心协力找准制约钢水质量和操作的瓶颈，在全年的最后六十天中，不断寻求突破，同心同向同力努力完成全年分厂给作业区下达的各项目标任务。
夯实责任抓住关键人。为了确保最后六十天各项任务的圆满完成，作业区把三大关键岗位作为重点，提高其履职能力，从工作的态度、责任感等方面，不断加强重点人员的管控。在生产中，严格控制物料消耗、氩后温度控制、脱氧合金化、底吹效果等；为了降低出钢温度，优化转炉工序衔接，借助钢包烘烤工艺，以降低出钢温度为突破口，适时推行一倒目标温度攻关、氩后温度攻关等系列活动，提升温度管控水平，为生产工序持续、高效奠定了基础。
找准重点紧抓干部队伍。作业区将物料消耗、设备维保、技术改革、创新创效等重点工作让区域干部带头负责，实行干部包片负责制度，做到每位干部身上有担子，有效解决了干部责任落实乏力的问题。同时，推行干部帮扶班组制度，每月对困难班组、特殊人进行帮扶，规定有专业特长的班组长以上干部都要结对子，特别是曾在各种竞赛中获得过名次的操作技能人才，作为“师带徒”的主体。
目前，转一作业区全体员工正以饱满的热情、坚强的斗志，加压鼓劲,以“马真”精神的劲头砥砺前行奋战全年最后六十天。(作者：白崇高)
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