中铁置业集团沈阳有限公司今年以来强化员工培训系统性，培训制度日渐完善、培训需求更加客观、资源日渐丰富、计划日趋合理，切实提升了培训效果。一是完善制度。完善《沈阳公司员工培训管理办法》，进一步明确培训方式及内容、组织与实施、效果与评估、经费管理、资源管理等内容。二是需求客观。制定培训计划之前，开展需求调研，广泛征集员工意见及建议。三是资源丰富。与深圳赛普、沈阳房地研究所等专业机构合作，先后开展房地产收并购培训、精装修管控培训、专题党课讲座、员工心理健康及情绪管理讲座等外部培训。四是计划合理。制定详细年度培训计划，师资既有专业人士又有教授学者，理论联系实际，注重通过培训解决公司发展突出问题，培训形式既有全员统一培训又有业务培训，既有“请进来”又有“走出去”。五是效果良好。多名员工取得工程、会计、经济系列初、中级职称。（何道新、刘芳）