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郑俊怀七年布局
2018-10-31 15:02:41  来源:华夏经济网  作者:  分享:

2008年9月11日,震惊中外的“三聚氰胺事件”,让洋奶粉长驱直入,占领中国一二线城市市场80%份额,而之前仅占20%。中国奶业一落千丈,如何复兴?这十年,“中国乳业教父”郑俊怀哪儿去了?


2011年,牡丹江市委、政府邀请郑俊怀入驻黑龙江红星集团食品有限公司,整合天时地利人和优势,振兴牡丹江乳业。当时诚邀者不少,但郑俊怀只选择了牡丹江。因为牡丹江位于北纬43°24′到45°59′世界黄金奶源带,与荷兰、英国、美国、日本等国的优质牧场属同一纬度。这里空气纯净、水源充足,是生产有机乳品得天独厚的条件。

新红星工厂没有考虑建牧场、草场。郑俊怀认为发生三聚氰胺事件最根本原因是企业没有自已的牧场、草场,或者有牧场,从源头上管控不了奶源质量。他认为红星应按欧盟标准建工厂、牧场、草场,实行国际化种、养、加全产业链无缝连接经营。

2013年年底工厂建成,是按照“欧盟标准”设计、建设、管理的一流现代化工厂,同年政府相关部门验收通过并颁发生产许可证。这是郑俊怀一贯主张的“品质是一种信仰”的最好诠释,集中体现了郑俊怀这辈子一定要做出一罐世界品质的婴儿好奶粉,中国的宝宝中国人养,世界的宝宝中国人也要养的情怀与追求。

2015年10月13日红星通过了德国莱茵T

 

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