有“中国最好的养老山庄”之称的君孝全国赤马湖养老山庄正堕入“空城”、吃亏的窘境。
7月2日,《中国运营报(博客,微博)》记者实地查询拜访发觉,赤马湖养老山庄开业一年多来,一直未能处理入住率低的难题。据任务人员引见,今朝山庄唯一20多名老人在此短时候度假疗养,入住率缺乏10%。
可是,遵循公司愿景,停顿“经由过程五年的经管实际,把赤马湖养老山庄打形成养老效劳行业的标杆,公司走品牌经管和品牌输出的企业生长扩大之路,实此刻证券生意所上市”。
不外,理想却是另外一番光景。据一位在此做短时候度假疗养的刘师长教员引见,在插手山庄停止的试住体验后决定在这里渡过一段时候,“每个月住宿和餐饮一共才不到1500元,景象也不错,但就是不克不及吸收更多的老人耐久住上去。”
“政府办的福利院、养老院住得满满的,排队要等良多年,而私立的养老院床位却空置良多,入住率不高,政府支撑力度小,山庄养老面临着根基扶植投入和产出极不服衡的成绩。”养老山庄筹谋总监丁冲奉告记者,公司正在主动地想编制尽力打败运营上的各类坚苦,包含衔接旅游团队和公司培训、拓展练习等停业保持运营,以此睁开自救。
专家提醒,养老市场虽然庞杂,但一味专注于高端养老市场的角逐,轻忽中心或平民集体的养老需求,无疑是运营理念和思绪的错位。
入住率缺乏10%
赤马湖养老山庄位于长沙(楼盘)市近郊的浏阳市沙市镇赤马湖畔,距离长沙市中心约100分钟的车程。
据体味,赤马湖养老山庄由湖南君孝全国养老效劳股份有限公司在长沙市近郊的浏阳市赤马湖畔投资3000多万元改建而成。现场的鼓吹材料显现,山庄占地210亩,山庄由15栋独栋临湖别墅及配套举措措施组成,总建筑面积20000平方米,共设有养老床位300张。
不外,赤马湖养老山庄开业一年多来,一直未能处理入住率低的难题。7月2日,记者在山庄看到,山庄临湖而建,景象安静,配套举措措施完全,不外老年公寓、老人勾当室、医疗康复中心、泅水池、会议室等举措措施,根基处于瘫痪形状。医疗康复室里空无一人,唯一张贴在墙上的8名医护人员简介,超市、老人勾当室也是卷闸门紧闭,设有400个餐位的餐厅显无暇空荡荡。
据任务人员引见,今朝山庄只需20多位老人在这里做短时候度假疗养,由于人数太少,超市、医疗康复中心等举措措施并未完全关闭,全部养老山庄开业一年多来,入住率缺乏10%,正处于吃亏的难堪地步。
一位在此做短时候度假疗养的刘师长教员奉告记者,在插手山庄停止的试住体验后决定在这里渡过一段时候,“每个月住宿和餐饮一共才不到1500元钱,景象也不错,但就是不克不及吸收更多的老人耐久住上去。”
据体味,赤马湖养老山庄之前定下的免费尺度为每人每个月1980元,包含吃住、卫生、勾当、物业、外务清算等,为吸收更多老人入住将尺度调低到了1500元阁下。
而即使通太低价折扣的编制也并未吸收更多老人前来歇息养老,丁冲奉告记者,“山庄自2013年开业至今,入住率忽高忽低,大多以留鸟式养老为主,最多的时辰入住290多人,少的时辰只需几小我,入住时候最长的也就一个月。”
“交通未便,配套举措措施运营不起来,没有构成老年生活生计气氛能够是入住率不高的首要启事。”刘师长教员奉告记者,专业生活生计不丰盛,只能散漫步或呆在房间看电视,离预期太远了。
吃亏运营
据体味,为了提高出名度,吸收更多老年人上门, 湖南君孝全国养老效劳股份有限公司曾在一年试运营期内推出了免费试住体验勾当,并为此追加了200万元的投入保持平常运营。公司担任人潘元亮此前在接管记者采访时暗示,免费入住1000人,每人住3天,天天的食宿成本50元,一年上去就是15万元。另外,野生成本和营销成本约有150多万元。
不外,试住体验勾当后果其实不幻想。据体味,试停业期间共有上千名老人前来试住,对山庄的效劳、景象赞不断口,但老人们更情愿将这里当作“农家乐”式的憩息地,呼朋引伴小住几天,然后回本人或子女的家。
“政府办的福利院、养老院住得满满的,排队要等良多年,而私立的养老院却床位空置良多,入住率不高,政府支撑力度小,山庄养老面临着根基扶植投入和产出极不服衡的成绩。”丁冲暗示,公司正在主动想编制尽力打败运营上的各类坚苦。
不只如斯,赤马湖山庄作为民办养老机构,很难取得政府的更多支撑。“遵循政策划定,民办养老机构在抵达停业水平后,每个床位可以取得4000元的津贴,但截至今朝民政部门只给了30万元,还有90万元没有落实。”丁冲奉告记者。
据体味,为解脱吃亏窘境,公司正靠接管旅游个人度假、公司培训和户外拓展运动来保持运营。“今朝的免费尺度大致在每人天天100元。”
即使如斯, 湖南君孝全国养老效劳股份有限公司还将追加投资,建成国际性的养老基地。据丁冲引见,“公司将当令发动项目二期扶植,总床位抵达1000张。这主如果看好未来养老工业的生长前景。”
现实上,赤马湖养老山庄面临的窘境也是今朝大大都养老社区合营的难题:一边是日益添加的老年人养老需求,一边是养老方式的恍惚和运营上的吃亏。
“在一些项目中,开拓商打着养老地产的灯号去争取较低的拿地成本,养老地产终究沦为了一种鼓吹战略而非理想产物优势。”有专家提醒,养老室第扶植与效劳不合于普通的房地产开拓,而是一个完全的工业链,涵盖物资保证、顾问保证、医护保证等许多方面,“由于开拓成本较高、运营周期较长,许多养老室第项目还处于吃亏或微利形状。”
专家还暗示,一味地专注于高端养老市场的角逐,轻忽中心或平民集体的养老需求,不免难免是运营理念和思绪的错位,“举措措施经济、价位适中、薄利多销,培育公共养老这一庞杂市场,才是明智挑选。”
(权利编纂:HN025)
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