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美国医疗同盟系统:在中国开国际医院
2014-09-28 12:06:06  来源:华夏经济网  作者:李文泽  分享:


2014-09-28 10:19:24来历: 财新网作者:李妍 薛健聪 俞翔权利编纂:张帆
2014年09月28日 10:19 本文来历于 财新网 | 评论(0)
成立以病报酬中心的方式,病人和家族的需求才是医疗机构供给医疗效劳的焦点
精英访谈嘉宾:Gilbert H. Mudge 医学博士、美国同盟医疗系统副总裁、美国同盟医疗系统国际部总裁兼CEO,哈佛大学医学院教授、布列根和妇女医院血汗管疾病科主任。 相关报道
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财新记者 李妍 薛健聪 财新记者小我主页——在这里“碰见作者”薛健聪
财新传媒华东旧事中心记者,担任政经旧事报道。
实习记者 俞翔
  2014年9月22日,国家卫计委、商务手下发《关于睁开设立外资独资医院试点任务的告诉》,答应境外投资者经由过程新设或并购的编制,在北京市、天津市、上海市、江苏省、福建省、广东省、海南省设立外资独资医院。
  外资独资铺开,为国外医疗本钱及医疗机构进入中国摊平了途径。上海盛会国际医院(Shanghai Jiahui International Hospital)位于上海市徐汇区,总投资30亿元,是今朝上海投资规模最大的中外合伙医院。
  据上海盛会国际医院引见,2014年9月下旬,医院将完工扶植,2017岁首开端试运营。医院将开设全科、外科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、口腔科、肿瘤科、急诊医学科、康复医学科等多个科室,共设500张床位,第一期246张,努力于成为国际进步前辈、国际一流的分析性医疗机构,以患者为中心,使患者在国际即可享用一体化、人性化、国际尺度的分析医疗效劳。
  2011年,盛会医院与美国同盟医疗系统成立起计谋伙伴联系。美国同盟医疗系统(Partners HealthCare System,简称PHS)是由哈佛大学医学院成立最早的两大教授教化从属医院——布列根和妇女医院和麻省总医院组建的一个分析医疗系统,位于马萨诸塞州的波士顿。
  PHS是马萨诸塞州最大的公家企业,系统内包含约6万名医护人员,13家医院,挂牌床位4000多张。良多PHS系统的医生都在哈佛大学医学院任教。PHS仍是美国最大的学术研讨机构,研讨基金总预算超越15亿美圆。
  为遵循国际尺度建筑医院,PHS在上海盛会国际医院的计谋打算、建筑设想、科室设置、救治流程等方面都阐扬了首要感化,在PHS的鞭策下,10月,上海盛会国际医院将与麻省总院肿瘤中心和辅佐生殖中心签定计谋协作意向书,借助PHS的医疗资本和丰盛的运营经历,针对医疗流程、人员培训、学术研讨、近程协作医疗等领域睁开深度协作。
  9月19日,财新记者专访美国同盟医疗系统国际部(Partners HealthCare International,简称PHI)总裁与首席履行官、哈佛大学医学院医学教授Gilbert H. Mudge博士,切磋美国医疗机构在中国的计谋构造,和与中国医疗机构协作的思虑。
  PHI的中国计谋
  财新记者:PHI在北京、上海、深圳、乌鲁木齐等地都有协作项目,PHI的中国计谋是若何构造的?
  Gilbert H. Mudge:在畴昔的几年间,我们在其他乡村虽然也有睁开项手段能够,但我们在上海的项目是今朝唯一有耐久交流的项目。之前在乌鲁木齐有过研讨类的项目,在北京也和医疗机构在提高医疗质量方面有过协作,但上海盛会国际医院是此刻唯一的和医院协作的项目。
  若是以五十年的维度来看,中国必定会在未来成为医疗市场的带领者,不管是从人材,仍是从教导和研讨才干下去说。
  若是美国同盟医疗系统(PHS)要贯穿连接在国际上的抢先职位,就必需和中国成立很好的机构协作联系。这个就是根基的计谋。
  财新记者:PHI为什么挑选离开中国?您认为中国有哪些优势可以帮忙到PHI在全球的构造?
  Gilbert H. Mudge:首先,我们认为未来在合营研讨的方面有很大的协作空间,科研协作原本就应当是无国界的。我们信任经由过程和其他不合的医疗机构的协作,本人也可以学到良多。我们停顿可以经由过程国际协作,使外乡的机构取得提升,使我们的医生护士和全部医疗系统都可以或许取得提升。
  财新记者:您若何评价中国的医疗系统资本?
  Gilbert H. Mudge:我其实不是这方面的专家,我也是在慢慢的体味和进修中国的医疗系统。但毫无疑问,中国的医生和世界任何一个国家的医生比拟都是绝不减色的。之所以这么说,是由于在PHI系统内,中国的医生也在指点着PHI系统的一些任务。我不是出于礼貌才这么说。在此根本上,中国的医疗系统中有一些构造是需求调剂,有一些成绩是需求渐渐处理的。我说的主如果现代西医,我对保守西医其实不体味,我信任中国是有才干处理这些构造上面的成绩的,只是需求一些时候。
  中国医疗系统庞杂性
  财新记者:PHI和中国医疗机构协作有哪些方式?取得了哪些经历?哪些是鞭策协作、项目停顿的需求身分?
  Gilbert H. Mudge:此刻最大的协作就是和上海盛会国际医院。三年半之前,PHI和盛会的经管层开端对话,阿谁时辰盛会的经管层就暗示了他们的决计是在上海成立一个和在波士顿的医院的理念和经管分歧的一个医院。这是什么样的方式呢?就是以病报酬中心的方式,就是说病人和家族他们的需求才是医院供给医疗效劳的焦点。所以我们感触感染盛会的乐趣和我们分歧。在盛会的医疗中,低级医疗(Primary Care)是很是首要的一部门。我们知道盛会是很是看重提高医疗效劳的质量和安然的,这也是我们斗劲认可盛会的中央。畴昔三年中,PHI花了很大肉体帮忙盛会医院打算他们医疗上面的项目,特别在两个方面,一个是引入多学科调和照顾护士(Multidisciplinary care)的方式,一个是医疗IT系统在全部照顾护士和医院运营中若何阐扬感化。
  财新记者:在与中国医疗机构的协作中取得了哪些经历?
  Gilbert H. Mudge:在畴昔的几年里,我们首要就是在和盛会医院协作。医院才刚刚发动,以后会有更多的协作。我认识到中国医疗系统很庞杂,而一个庞杂系统在演化修改的过程中虽然需求不竭调剂。

 

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