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聚焦淄博双创|焦新:从卖炭翁到文创人的美丽嬗变
2018-11-22 10:30:56  来源:华夏经济网  作者:  分享:

迎改革浪潮,毅然下海。“创业必须与创新结合到一起,要自己创造条件,自己解救自己”

1992年,邓小平南巡讲话,拉开了中国市场经济的大幕,由此,市场经济的种子在中国大地上生根发芽,也让那些能洞见历史发展趋势、敢于抓住时代机遇的弄潮儿再也按捺不住那颗早已躁动不已的心。1993年颁布的《公司法》更坚定了焦新创业的决心,他辞去某事业单位的工作,并于次年白手起家创立了淄博人立实业有限公司,成为改革开放以来第一批真正的民营企业的一员。这一年焦新24岁。

博山,作为一个传统的工业区,是以煤炭为资源发展起来的。从此处着手,焦新做起了煤炭生意,给当时的博山美术琉璃厂、博山陶瓷厂等供应燃料。虽说只要工厂开工,就不愁煤炭卖不出去,但是到了1995年前后,许多当年红极一时的企业开始走下坡路,有的资不抵债,有的直接关门破产。焦新的客户纷纷关门大吉,而他要面临的却是欠款无处追讨。1994年至1999年,中国大多数的国有企业正在经历改革的阵痛,甚至无法按时发放员工工资的琉璃厂、陶瓷厂、玻璃厂,只能以货抵债,原本是真金白银,到了焦新手里却成了一个个琉璃产品。焦新回忆说,当时之所以选择做琉璃的外贸生意,是被逼无奈,出于自救,他必须在客户破产之前找到出路。

就这样,1999年,做煤炭生意的焦新“不合身份”地去参加了中国进出口商品交易会即广交会。到了现场,他发现广交会并没有自己想象中得那么“高大上”,虽然15万元的展位费相当高,但是只要产品好、质量高,就能拿到不少订单。第二年,焦新开始买高价展位,或在主会馆以外设立展位来售卖琉璃产品。但尴尬的现实却是,当时的纯民营企业没有出口权,他只能想办法借助有出口权的企业,在夹缝中生存。

焦新说,在一次广交会上,有人讥讽他,搞煤炭的做不了外贸,甚至连最起码的出口权都没有。但是,焦新心里很清楚自己想要做什么,利用广交会做出口贸易是自己唯一的出路,不然就可能会被之前的三角债拖死。他说,很多人觉得只有传统外贸公司才能做成出口生意,但是当时的自己走投无路,唯有大胆一搏,创业必须与创新结合到一起,要自己创造条件,自己解救自己。

挫折不断,在试错中前行。“做企业是没有退路的,要么关门破产,要么往前发展,不进则退”

广交会对于焦新的企业发展而言是一次机遇,开始由煤炭向外贸方面转型。“做外贸不会存在欠款的问题,其交易规则和信誉很高。”2001年,中国正式成为世界贸易组织的成员,在焦新看来,这是一个非常好的机遇,做出口贸易前途无量。参加了几届广交会之后,他便签约了两个很有发展潜力的大客户。

但所有的路都是要亲自摸索出来的,这其中便少不了错误与失败。面对一个全新的行业,许多问题迎面而来,产品质量的保证、专业人才的招募等等。在焦新看来,当时最大的失误是建立自己的琉璃加工厂。“当时投资建立自己的工厂,本想能够更好地服务客户,让自己的产品质量有保证、成本有优势,但由于年轻、经验不足,把事情想得过于简单,而忽视了很多现实情况。”博山的琉璃都是纯手工制作,不仅质量难以保证,而且手工从业人员也比较难管理。建厂两三年,都没有达到焦新的预想状态,而且因为产品质量问题,也把签约的两个客户丢掉了,虽然最多的时候有一百多名员工,但是工厂越来越难以为继。

“做企业是没有退路的,要么关门破产,要么往前发展,不进则退。”即使在最困难的时候,焦新也没有想过要申请破产,在他看来,一家企业必须要肩负责任。“企业的背后是曾经信任你、为你流过汗水的员工;企业之所以能成长到今天,还有银行及其他人的资助。我们当时也可以选择破产,但我认为那是一种不负责任的做法。”通过对公司内部管理的一系列调整、建立健全员工激励机制,2006年,焦新经营的琉璃外贸出口生意终于有了好转,并开始走出困境。

2012年,向来具有很强执行力的焦新,在北京、深圳、济南三个城市分别以展览馆和专卖店的形式,开始了琉璃品的又一轮营销。计划永远没有变化快。党的“十八大”之后,全国开展了史上最有力度的党风廉政建设和反腐工作,国内80%~90%的高端礼品市场受到极大影响。好不容易找到突破口的企业发展定位需要再次调整,适应市场变化。“2013年底,我们成立了电商事业部,开始在网络上做琉璃产品的销售和推广。2014年,我们着手做琉璃陶瓷体验馆,而且与旅游体验捆绑。前两年我们的定位是高端礼品,现在我们走的是亲民的、大众化路线。在我看来,唯一不变的就是变,而且要变得快、抓得准。”

人立琉璃艺术馆成为焦新经营琉璃的主战场。“当时这个地方定位博山陶瓷琉璃艺术中心,说着简单,但是如何做实,让其真正成为博山陶琉艺术中心,成为全国乃至世界高端的、最全的琉璃艺术中心,还是需要不断完善自己,不断提升。”一方面,他借助一切媒介,报纸、杂志、网络等对琉璃进行全方位的推广宣传;另一方面,焦新积极引进外来资源,打破博山琉璃自我封闭的弊端,让时代最新的创造意识、创作理念、工艺作品在博山这个小城大放异彩。

如今,他率领旗下的人立文化创业股份有限公司攻坚克难,屡创佳绩,现在已经发展为国家级重点文化产品出口和服务企业、山东省最具增长潜力品牌及最受消费者喜爱文化品牌。公司以旅游和电商助推陶琉文化产业发展,投资建设了国家3A级旅游风景区

 

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