为落实省政府决定在全乡政府系统大力开展忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府（以下简称“五型”政府）建设，实现遂川县双桥乡跨越式发展。该乡将在全乡政府系统推行有错、无为问责制度，对不履行或不正确、及时、有效履行政府职责导致工作延误及效率低下的行为，“新官不理旧账”“中梗阻”“小鬼难缠”等突出问题，加大问责追责力度。
建设忠诚型政府
坚持多做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事
引导和推动全乡政府系统大力传承红色基因，始终深怀忠诚之心、践行忠诚之举，把对党和人民事业绝对忠诚，铸入全乡政府工作人员的血脉和灵魂，贯穿和体现在政府工作的全过程、各方面。
坚决反对“上有政策、下有对策”“形象工程”“政绩工程”等阳奉阴违、弄虚作假的言行，坚持多做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，多做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既求显绩、也重潜绩，保持“功成不必在我”的胸襟和“建功必须有我”的情怀，以推进双桥乡跨越式发展的实际作为，更好满足人民日益增长的美好生活需要，把“让老区人民过上更加富裕、幸福的生活”殷切嘱托落到实处，用实实在在的行动和成效诠释检验忠诚。
建设创新型政府
在全乡政府系统推动思想大解放，开阔思路视野，突破思维定式，坚持知行合一，在政府工作实践中不断研究新情况、探索新方法、总结新经验、解决新问题。坚决破除一切不利于发展的桎梏，激活一切有利于创新的因子，只要符合中央要求、符合基层实际、符合群众需求就坚决闯、大胆试。
建设担当型政府
在全乡政府系统大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，“不为不办找理由，只为办好想办法”，撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，扑下身子务实干，顶起该顶的那片天，以实干立身、凭实绩说话，努力交出高质量、跨越式发展的合格答卷。
大力推行“一线工作法”，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推进、作风在一线锤炼，努力打通政策落实的“最后一公里”，使省委、省政府的决策部署真正落到实处，让发展有实实在在的新变化、群众有实实在在的获得感。
在全乡政府系统推行有错、无为问责制度，对不履行或不正确、及时、有效履行政府职责导致工作延误及效率低下的行为，“新官不理旧账”“中梗阻”“小鬼难缠”等突出问题，加大问责追责力度，并视情向党委及组织部门建议按规定程序予以组织处理，促进形成崇尚实干、敢于担当的良好风气。
建设服务型政府
坚持把服务作为政府的天职，使“思想开明、办事规范、快捷高效”成为全乡政府系统及其工作人员的鲜明标签。
紧贴企业和群众需求，针对审批事项偏多、流程复杂、周期较长等问题，进行全面清理、减量、优化，进一步精简下放审批事项，提升审批效率。围绕实现互联网与政务服务深度融合，加快推动政务信息资源共享和政务服务事项标准化编制，着力打造数据集中、管理集成的“智慧政府”和建设集约、服务集聚的“政务超市”，大力推进政务服务“一网通办”，推动审批智能化、服务自动化、办事移动化，让“百姓少跑腿、信息多跑路”。加大“只进一扇门”“一次不跑”“最多跑一次”改革力度。
积极构建“亲”“清”新型政商关系。对投资者遇到的困难、提出的问题、反映的诉求，真心诚意、合法合规、千方百计帮助解决，既同企业家保持清白、清纯关系，不怀贪心私心，不搞权钱交易，不行不正当交往，又积极主动多谋利民惠企之策、多为雪中送炭之事、多尽扶危济困之责，大力营造重商、亲商、安商、护商的浓厚氛围。
建设过硬型政府
教育引导全乡政府系统工作人员尤其是各级领导干部自觉加强学习，适应改革发展要求和政府工作需要。围绕补齐干部的本领短板、能力弱项，统筹安排政府系统工作人员开展专题培训，合理安排上派下挂、轮岗交流、外派锻炼。选拔一批政府系统干部到井冈山根据地、赣南苏区挂职锻炼，重点跟班学习乡村振兴等方面的先进经验，勇于创新创造，强化实践锻炼，全面提升推进高质量、跨越式发展的能力水平。
从严从实转作风。把群众意见作为“最好的镜子”，对企业和群众普遍关注、反映强烈的作风问题开展专项整治，做到整改不到位不放过，群众不满意不放过，确保清仓见底、取得实效。紧盯作风领域的新形式、新表现、新动向，着力查纠项目建设、扶贫攻坚、生态环保、民生保障等领域的形式主义、官僚主义、弄虚作假问题。
纵深推进“放管服”改革、公共资源配置交易监管体制改革、财政资金绩效管理改革等，进一步加强国资国企和金融监管，重拳整治侵害群众利益的不正之风和腐败问题，从源头上减权限权、规范用权、预防腐败。（作者：熊志凯）
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