站在科技发展的洪流里回望，会发现二十多年前的落后粗朴，事实上，金融亦是如此。遥想当年，国有工、农、中、建四大专业银行分别在工商业、农业、外汇、基础设施建设四大专业领域放贷款。但这样垄断又毫无竞争的情况必然不得长久运维，所以在1995年的时候，四大银行下定决心改革，打破了专业领域的边缘，相互自由竞争。又因从前国有大银行管理严格，每贷一笔谨小慎微，使得小生意做的极少，于是12家股份制商业银行应运兴起。
洪流不息，历史匆匆退潮，2018年这个特色新时期很快跃入眼帘。在苏州这片郁郁葱葱的“产业森林”中，五大行及十二家股份制银行齐聚，跨马前奔，并驱争先，由此开启了逐鹿苏州的长效竞争生态圈。在此金九银十的收获旺季，中国网科创也从苏州金融界中走了一遭，自各家银行悉数了解后，立时感到了一股欣欣向荣的蓬勃氛围。
为啥银行要布局猛攻线上？
据企业管理出版社出版的《互联网时代银行的转型》显示，我国于2015年正式迈入“互联网+”时代，新兴金融科技公司快速崛起，向支付结算、消费信贷和财富管理等银行业务领域渗透，来势汹汹。科技公司没有物联网点却吸取了大批存款，并以多样化、个性化的产品满足了银行现有资源难以覆盖的客户群体需求。而银行却依旧在铺张线下网点，花费大量成本与精力去运营……据苏州业内人士向中国网科创透露，银行在那段被资源被分流的时期下逐渐开始收支不对等，一时间筹备好的网点都被一夜叫停，银行陷入了被压迫的低谷。
有低谷必有高潮，这种态势下银行自然不会坐以待毙。于是他们痛定思痛，纷纷扯起线上互联网的大旗，齐齐打出口号要向科技创新转型。这回银行争气了，花了大量人力物力精力财力做科研，终于一批接一批的推出了“自己独有而科技公司没有”的产品与服务。虽然银行“起了个大早赶了个晚集”，但这并不影响银行是“金融正规军”的身份，在这个互联网线上化越来越习以为常的今天，银行是怎样布局的呢？
攻上移动端的银行：有种网点可以兜着走
在这其中不可忽略的一个角色就是手机银行。近年来，随着PC端向移动端的不断偏斜，手机的在人们心中的地位不断攀升，俨然是人类的又一个器官。在五花八门的手机软件抢占市场上时，银行终于也杀出了自己的一条电子渠道
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