3月2日，湖北郧县农商银行召开运营工作专题会议，县行稽核监察部、运营服务部全员、各支行运营主管共计40余人参加了会议。
会议由县行党委委员、副行长张宏主持。会议学习了中共中央政治局第十三次集体学习会议精神，通报了近期某市州银行辖内运营条线案例，并对典型案例进行了深入剖析。
受县行党委委托，纪委书记、监事长王飞参加会议并讲话。他指出，当前运营条线的业务基本覆盖了农商行各个领域，集经营、管理、服务、控险职能于一体。当前操作风险、道德风险的防控重点，有从信贷领域逐步转向运营条线的发展趋势，案防形势非常严峻。但是目前部分员工在对运营工作的认识上、运营基础管理、培训与辅导、控险防案能力、对违规行为的处罚力度等方面，存在一些不足，案件风险隐患较大。
王飞要求，全行必须“真真正正地把运营工作抓起来”，切实做到“三个务必”：
一是务必真正重视运营工作，在思想上要提高认识，在形式上要具体体现，在实质上要逐一落实。二是务必真正严管运营条线，抓规章制度大宣讲，抓员工行为大排查，抓违规成本大提高。三是务必真正担当运营职责。无论运营条线，还是稽核监察部门，在发现违规行为时要勇于担当岗位职责，真真正正地履行好职责，严抓严管，抓实抓细，抓出成效。
党委委员、副行长张宏对运营工作进行了安排部署，要求运营条线要牢牢把握“六个一”，切实推动运营工作高质量发展：一是坚守一条底线，全力抓好风险防控，推动“合规银行”建设；二是增强一份信心，各网点运营主管要尽职履责；三是开好一个例会，每周召开一次运营部门例会，每月组织一次运营主管工作例会，各网点每周召开一次学习例会；四是组织好一次检查，按季组织一次运营工作履职检查，各网点运营主管每周要查一次库；五是把好第一关口，各网点要高度重视运营操作规范，认真履行日常管理职责；六是制定一批制度，加强运营管理制度建设，建立健全运营管理长效机制。
会议指出，在案防高压形势下，运营条线要将“控险”放在第一位。同时纪检监察部门要加大监督执纪问责的“三转”力度，探索与运营条线平行作业模式，变“事后追责监督”为“事前提醒监督”，同辅导、同检查、同督导、同提高，确保2019年“运营管理、服务、控险质效大提升”目标的圆满实现。
会议安排部署了稽核监察部与运营服务部近期开展的联合检查工作。稽核监察部负责人杨运泽解读了《关于内部户对账等操作风险管理的辅导检查方案的通知》，运营服务部负责人张燕对当前运营工作作了具体安排，运营服务部4名业务骨干分别就柜面操作、集中对账及集中授权、反洗钱、消费者权益保护等业务进行了专题培训。
