燃烧卡路里释放新动力

2018-11-27 13:59:50 来源：华夏经济网作者：分享：

增强内动力，是企业发展壮大，做强的根本途径，是保持企业竞争力和活力的源泉。面对新时期下的钢铁新形势，陕钢集团龙钢公司党委立足提质增效，从提效率，提质量，提竞争力，降成本“三提一降”出发，不断深化改革，强化党员干部管理，燃烧“卡路里”，释放企业发展心动能。

以改革促提升。近年来，该公司党委以协同高效为企业机构改革的着力点，推动大部制改革。不断优化职能配置，裁撤臃肿机构，合并重叠职能部门，在生产上形成了现有的两中心三分厂格局，提高了生产效率效能。以提高人员工作主动性为着力点，推进人事和薪酬改革。严格执行定岗、定员、定则制度，按照减员不减薪原则，大力消减机关人员和岗位富余人员，置换岗位民工，降低人工成本，提高职工工作效率和收入。以岗位工资和绩效工资相结合，推行员工按劳分配，管理人员按效分配的劳资改革，把绩效考核全力下放到基层，打破了干不干一个样，干好干不好一个样的大锅饭分配思想，激发干部员工主动作为，提高了干部职工工作效率。执行述职述廉和能上能下的用人机制，打破只上不下，铁饭碗传统，让能者上，庸者下，形成了良好的干事氛围。

以管理促提升。向管理要效益，粗放管理、资源浪费是企业效益提升的重要壁垒。为打破壁垒，提高效益，该党委以美丽陕钢建设为主要推手，从设备管理、工序控制、安全环境和员工行为等方面入手，全面推动管理水平提升。以全员TPM管理，推动设备管理精细化，提高设备运行效率，降低备品备件材料费用。以标准化操作，推动生产工序过程控制，打破大锅饭、差不多思想，提高产品质量，降低工序生产成本和企业能耗。以环境洁美化，推动绿色和谐发展，彻底改善厂区环境，打造花园式工厂。以言行文明化，推动企业员工素质提升，提高员工服务水平，美化企业形象。

以作风促提升。工作好不好，关键看作风，良好的工作作风，是推进企业发展的关键。该公司党委常常态化开展作风整顿，把作风整顿纳入日常工作，以“六查六看”为主要内容，突出“严、细、实、快、新、齐、清”七字方针，通过“划小工作单元、落实人员责任”，着力对部分人员思想抛锚、精神不振、工作不饱满、责任不清、工作扯皮、执行不力、效率不高、质量不高和纪律散漫问题进行集中整治。以组织生活会、民主生活会和员工座谈会为主要形式，开展批评和自我批评，征求员工意见，查摆问题，提高工作质量。通过开展准军事化管理，逐步养成了“令行禁止”的军人作风，提高了团队作战能力。推行“马上办”工作机制、工作日清制和负面清单制，对重点工作制定时间表、路线图，由党委进行督促、协调，剔除“等、靠、要”思想，确保工作计划落实有效，提高团队执行力。（陕钢集团龙钢公司杨延朋）

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