依靠C端做大做强的思维和打法能否无缝切换到B端？今天直接瞄准B端的创业者们要做哪些特别准备？成立于2006年的合合信息是这一话题的极佳观察对象。
自美团王兴两年前抛出“互联网下半场”论断来，人们日益相信消费互联网领域再出现大机会的可能性不高了。在搜索、社交、电商、资讯、出行、本地生活等主要C端场景，巨头们的优势越来越牢固。
突破口在哪里？转向产业、转向B端正在成为时下创投圈的共识。知名投资人朱啸虎近日称未来十年的中国红利在企业服务。巨头如腾讯也在不久前重新调整了组织架构，发力产业互联网，重点培育B端能力。但依靠C端做大做强的思维和打法能否无缝切换到B端？或者，今天直接瞄准B端的创业者们要做哪些特别准备？
成立于2006年的合合信息是这一话题的极佳观察对象：2009年以来推出的App名片全能王、扫描全能王相继成为爆款级工具应用，全球用户共计突破6.9亿；2015年推出启信宝，布局企业大数据，目前汇集国内1.8亿家企业的实时数据，共计600多亿条多维度的动态企业数据库，同时通过数据服务和技术输出服务B端客户；今年又推出App“找到”进军商务社交，深度匹配企业间的供需、人才和服务对接……
合合信息的特殊之处在于它并不是一家App公司，而是一个沿着定位B端、服务B端不断进化的商业大数据平台。它既避开了传统工具应用“爆红即陨灭”的命运，同时又不断在企业信息查询、商务社交等新领域开疆辟土，背后依托的是什么样的企业级市场创业方法论？
我们近日专访了合合信息联合创始人、启信宝董事长陈晏堂和合合信息联合创始人、启信宝总经理陈青山。总结来看，击穿企业服务市场需要三方面基因的有机结合
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