轧钢厂“三点发力”

2018-10-23 16:01:57 来源：华夏经济网作者：分享：

进入10月份以来，轧钢厂针对检修作业频繁、生产任务紧张、外协作业较多、员工思想波动大等实际，认真贯彻陕钢集团及龙钢公司关于“百日安全”活动的相关文件精神。结合实际，从关键点、支撑点、发力点三方面入手，擂响百日安全决战鼓，为全年安全生产任务目标的完成创造有利条件。

瞄定“关键点”。为使“百日安全”活动有效开展，该分厂组织班组长以上管理人员召开了“百日安全”誓师大会，并结合当前四季度安全生产形势，每天早上七点二十准时召开安全生产调度会，会议主要围绕当日安全生产“重点、变化、超前、防范”四个方面进行交流部署。同时每日、每周、每月的安全例会，也是该厂雷打不动的工作方式,为此该分厂首先从每日安全生产调度会、每周安全总结会和每月安全扩大例会三条主线上狠抓分厂级层面安全管理主体责任的落实。分厂处级领导以身作则，依托每日安全生产调度会高度关注当日安全生产变化，对涉及业务范围的工作要做出针对性的安排部署，凭借每月安全扩大例会通报的重点内容，各科室、作业区负责人根据分管范围的重点工作、变化等方面加强管控和落实，认真总结经验教训，找到不足和差距，明确工作措施和工作方向，有效提升安全管理水平。

落实“支撑点”。为确保“百日安全”活动顺利进行，该分厂以推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制相结合，狠抓日常安全标准化基础管理，该单位特制定了《作业区隐患排查治理清单》和《轧钢厂隐患抽查管理办法》，按照“属地管辖、分级管理”、“谁主管、谁负责”的原则，明确职责分工及奖惩办法，使隐患排查治理工作逐渐走向日常化、规范化。对于在隐患排查中发现的问题，安环科及时下发隐患通知书，落实专人跟踪督促整改，直至隐患达到闭环管理。对于存在安全隐患整改不彻底的单位和责任人将采取通报批评，结合实际对各作业区好的管理理念和经验做法做好推广应用，稳步提升轧钢厂的安全生产标准化水平。

找准“发力点”。为将本次活动要求落到实处，该分厂从安全标准化班组建设、二类危险源点管控、特殊期间的安全管理、安全静思30秒等方面狠抓基层班组安全责任的落实。要求各作业区要狠抓班组长工作作风转变，在紧盯现场安全、业务提升的同时按照“纠违章、治隐患、禁令回头望”活动要求，持续加大安全纠违力度，每周对未完成纠违指标的班长进行通报，月末根据纠违数量对未完成指标的人员进行绩效考核。于此同时，通过扎实开展检修作业前安全静思30秒、组织好每日的班前会、持续开展安全警示教育、加强各作业现场安全基础管理、强化班组长的现场履职力度等方面的举措持续压实班组级自主管理责任，真正实现员工思想认识、思想觉悟的大转变，防范和杜绝各类事故的发生，为轧钢厂“百日安全”目标的顺利实现提供了坚强有力的安全保障。（作者：轧钢厂权兴）

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