为不断优化营商环境，近日，辽宁(营口)沿海产业基地相关部门组织展开园区内项目帮扶工作，百名园区干部走访百家企业，通过“双百”活动深入企业走访座谈，加强项目帮扶力度、增强企业的项目建设信心同时也加快了项目的推进速度。

深入项目现场对项目进展和存在问题积极调研并努力协调解决，为项目快速推进助力，这在产业基地管委会属于常态化工作。截止到目前，沿海产业基地共落实帮扶项目54个，产业基地领导及帮扶团队经常走访企业建立帮扶台账，今年帮助企业解决配套要素、手续办理、融资需求和专项政策帮扶等困难50余项。就在近日举行的这场项目帮扶的现场，管委会主任于启武带领产业基地科技与企业服务局、经济发展局等一同赴石钢京诚公司走访调研，了解石钢京诚公司总投资31.4亿元的高端产品升级改造项目的进展情况和存在问题，并就项目存在的能评问题进行了深入的探讨和交流。

交流中，于启武主任责成科技与企业服务局、经济发展局关于能评问题深入研究解决办法并要求尽快拿出可行的方案，力争用最短的时间解决制约项目进展的问题。于主任强调，为加快项目的推进速度眼前存在的能评等问题企业和管委会尤其是管委会等 相关部门要全力以赴和企业齐心合力把困难解决，把企业的困难当成自己的困难，把项目进展中存在的问题当成自己的问题，全力推进项目早日开工、早日投产、早日见效。

优化营商环境，沿海产业基地一直前行的路上。2018年以来，产业基地加强对入区项目实行“一口受理、内部流转、并联审批、统一反馈”的工作机制，加快审批速度，实现项目从签约落地、开工建设到生产经营的全程跟踪式妈妈式”服务实行全程代办，园区承诺：要件齐备，当日发照，50个工作日内实现开工建设。

在项目建设过程中，产业基地管委会切实推进项目与企业全周期“四个一”帮扶工作，在项目建设配套要素保障上真帮扶;在项目前期手续办理上快帮扶;在企业遇到困难时敢帮扶;在企业需要政策扶持时实帮扶。

在营口忠旺铝业有限公司，产业基地党工委书记，管委会主任多次带队深入企业现场办公，并召开现场办公会，强化帮扶责任落实，抓紧抓实各个环节，实实在在为企业解决困难，设身处地为企业着想，全心全意为企业真情服务，从细微处着眼，向需求处着手，将企业事情当做自己家事情来办，积极协调市里领导和有关部门，协调解决企业经营中存在的问题和困难，今年还帮企业改善企业周边道路交通状况，修建配套停车场，解决员工停车难等问题。

营口忠旺铝业有限公司副总经理兰占雨告诉记者：“忠旺集团最初在国内3个城市同时签约建设新工厂，营口市签约最晚，但开工最快，投产最早。”目前，这家民营企业自2011年在营口正式投产后一路“开挂”，以“年产89万吨高精铝项目”的优质产品为基础，辽宁忠旺集团的轻量化专用汽车车厢生产基地、汽车轮毂项目等8个产业链延伸项目正在同步推进，其中7个项目都已开工、续建，项目达产后将形成超千亿工业总产值的高端工业铝材及深加工制造基地。

打造优质营商环境，产业基地上下始终坚持诚实守信，项目洽谈过程中以信任换取对方的信任，同时与项目单位共同组成项目服务团队，精准高效服务项目，千方百计帮助企业协调，找门路、想办法、找资金，对接和引导合作方，帮助企业解决实际困难。

免费提供3.6万平方米的标准厂房，用于扩大产能;政府斥资700余万元，一个月建好变电所;去年在主板挂牌上市的营口金辰机械股份有限公司，从最初做机械加工的手工作坊式企业，发展到今天为全球光伏组件自动化生产设备领域的领军企业。营口金辰机械股份有限公司董事长李义升赞叹，政府的保姆式服务让我们能专心搞好发展。

一方面提升环境，抓服务，一方面产业基地强化招商抓增量，促进园区产业“瘦身”和“增高”，今年产业基地突出主业抓集群，着力引进高新技术高附加值项目，从而增强园区发展后劲，夯实产业基础;进一步抓项目储备、签约、开工、达产四个节点，挂图作战、压茬推进、压实责任、压缩流程，在节点转化上下功夫，通过加强项目关键节点上精准发力，促进项目快落地、快建设、快竣工。同时在优化资源配置上下功夫，通过盘活闲置资产腾笼换鸟，激活资产，扩大增量，在利用闲置资产嫁接项目上，打一个短平快，提高资源配置效率。