历时两年，新零售、数字化的趋势已经成为零售业内普遍认可的共识，但是大多数人对于新零售的认识依然停留在“线上线下融合”的层面，仅仅只是将新零售看做是一个新技术与传统零售结合的存在，并没有认识到新零售的真实内涵。
正是因为如此，盒马鲜生、永辉超级物种这些光鲜靓丽的新零售样板，多数都是巨头手中的玩物，而对于多数实体零售企业来说，打造的新业态，推出的新业务，仍然停留在新零售末端的一些枝节上。
从联商网统计的国内127家上市零售企业的财报中可以看到，在2018年的前半个财年，这些上市零售企业的营收增幅高达21.63%，但如果剔除阿里、京东、苏宁、永辉等15家头部企业，剩下企业的同比增幅仅为1.75%。这足以说明，在新零售看起来高歌猛进的2018年，零售行业的总体增幅仍然处于很低的水平，行业发展还是要依靠外部的推动。
新零售想要真正在全行业内落地开花，依然有很长的路要走。
落地难!问题出在哪?
纵观这两年的零售市场，在新零售的建设上最成功的依然是头部的科技巨头，以AT为代表，在不断与传统零售商家达成各种战略合作的同时，也在不断深度加持与新零售相关的新技术，大数据、云计算、人工智能等新科技不断与零售行业深度联系在一起。
传统零售商们也不可谓不努力，有的站队腾讯或阿里，有的则不惜代价在转型升级中“憋大招”，希望能做出自己的盒马。然而，“这两年在新零售上投入很多，发现最难的还是那两个字
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