宏碁CEO陈俊圣：我将若何操盘宏碁

2014-07-16 00:44:35 来源：华夏经济网作者：朱丽梅分享：

宏碁CEO陈俊圣
　　新浪科技罗亮

　　上周四的下战书，跟高管们开完一个长会后，宏碁CEO陈俊圣快步走进了一间小的会议室，筹办接管新浪科技的专访。看到在房间内早已等候的摄像师和记者，陈俊圣热诚地打起了号召。他面带浅笑，显得肉体依然十分充分。

　　陈俊圣穿了一身的黑西装，白色衬衣，搭配了淡粉色的领带。明显，这是一身尺度的职业司理人着装。本觉得这身服装的陈俊圣会很严厉，但在接上去的采访过程中，他给人的感触感染是很是平易近人。

　　在采访环节中，陈俊圣答复的语速略快，可是谜底却有着很是明晰的条理性。虽然正式加盟宏碁只需几个月的时候，但可以或许看得出，陈俊圣已对宏碁有了更深切和周全的熟谙。

　　临危授命：高度的互信联系

　　去年12月，宏碁初创人施振荣找到陈俊圣，延聘他加盟宏碁，担负CEO。彼时，这家曾有过灿烂历史的公司正遭受史无前例的危机。不单公司功绩巨亏，董事长、CEO也接连告退，强逼施振荣不得不在70岁高龄时从头出山，保持大局。

　　在这个时辰，接管延聘，出任宏碁CEO，陈俊圣虽然大白这个中的应战有多大，但他怅然接管了这份应战。当我问他畴昔半年来的感触感染时，他笑着说，“感触感染就是很是很是的镇静。”而对镇静的来历，他注释说，一方面是由于宏碁的功绩在向好，另外一方面，是由于他小我取得了很大的知足感。

　　陈俊圣说，本人可以或许取得施振荣的延聘出任宏碁CEO，过程其实不盘曲。一方面是由于他对宏碁有体味，不目生；另外一个启事就是，他与施振荣成立了水平很是高的互信联系。陈俊圣说，这类互信的联系很是首要。

　　陈俊圣曾在英特尔(31.5, 0.01, 0.02%)任职14年，那时宏碁就是他接触的客户之一。而在他分开英特尔，加盟台积电(22.35, -0.31, -1.37%)以后，理想上每个季度也会最少跟宏碁初创人施振荣有一次交流的机缘。由于，施是台积电公司的自力董事。

　　“我们每个季度最少见一次面。所以有良多机缘，持续贯穿连接彼此的体味——对他的景象，对宏碁公司的景象和他对我的体味。”陈俊圣说。

　　而正是由于这份体味和互信，让施振荣情愿延聘陈俊圣加盟宏碁，而且果真奖饰陈具有新思想与国际视野，乐于驱逐应战，是引领宏碁转型鼎新最好人选。

　　在宏碁的未来接班打算中，施振荣曾暗示，停顿陈俊圣可以或许在3年后担负公司董事长。施振荣明显对陈有着很大的期许。

　　半年答卷：给团队的碰头礼

　　理想上，陈俊圣加盟宏碁以后，给宏碁带来了良多主动的修改。最少从功绩下去看，他已把宏碁拉出了泥潭。

　　往年5月，宏碁宣布2014年第一季度功绩。在阐明师遍及估计这个季度宏碁会吃亏3900多万美圆时，陈俊圣却交出了第一份使人意外的答卷。用他的话说，他给了宏碁的团队们一个碰头礼。

　　当季，宏碁完成了100万元新台币(合4万美圆)的净成本，远远超越外界预期。而行业机构刚刚宣布的第二季度全球PC市场陈述显现，宏碁也在逐渐向好，市场份额正震动下降。

　　美国市场研讨公司IDC周三宣布陈述称，往年第二季度全球PC出货量抵达7440万台，同比下滑1.7%。这一数字创下2012年第二季度以来，全球PC出货量的最低下滑幅度。

　　不外，这还不是让陈俊圣感应最为欢畅的任务。他对新浪科技说，畴昔半年，让他更加对劲的是，宏碁上下对公司未来的生长计谋已想得很是明晰，也沟通得很是明晰。

　　之所以看重公司上下决定信念和方针分歧，陈俊圣用《孙子兵书》停止了注释。

　　《孙子兵书》始计篇里强调，要把一个战斗打好，要看重几件任务：道、天、地、将、法，个中“道”也就是决定信念，被放在了最为首要的位置上。由于“道者，令民与上赞成也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。”

　　陈俊圣说，“当全部团队的标的手段分歧以后，巨匠可以共生、共死、共荣辱，不怕风险，以至不怕性命的修改。所以当我进到宏碁今后，第一个任务是把耐久的标的手段、决定信念弄明晰。”

　　在上下齐心以后，宏碁未来现实要到那里去？陈俊圣说，宏碁未来要从一家PC公司酿成一家具有硬件、软件和效劳的公司。

　　未来计谋：手机平板和云合计

　　宏碁已有37年的硬件制造历史，陈俊圣说，未来宏碁还会保持具有硬件停业，贯穿连接停业的持续性和分歧性。“其实我蛮有掌控，在未来的几十年傍边，宏碁大致一向还会做PC。”

　　与此同时，他也明晰地知道这样一点——仅仅依托PC停业，宏碁已没有了添加的能够，由于PC行业已不具有生长性。

　　“除PC之外，我们同时要进入到斗劲快速添加的领域。” 陈俊圣暗示，PC之外，智妙手机、平板电脑和云合计将是宏碁涉足的领域。

　　按照任何果真的数据，我们都可以知道，在智妙手机、平板电脑等领域协作更减轻烈，宏碁并没有优势可言。原本宏碁在PC领域的打拼已足够辛苦，此刻又要进入一个对手更多、更强的行业，很明显，外界很好看好这样的战略。

　　不外，陈俊圣却保持信任，也不竭向宏碁的团队注入这类决定信念——未来宏碁必然会在这个市场据有一席之地。

　　作为具有20多年IT从业经历的老兵，陈俊圣理想上有着本人的判定。他说，他预见应此刻的智妙手机战斗板电脑市场的生长趋向已大有重演PC生长途径之势。

　　20年前的PC行业，那时有主打高端市场的IBM(189.11, -0.75, -0.39%)等公司，也有宏碁这样在中端市场生长的公司，和良多不出名的白牌PC厂商。全部市场可谓群雄逐鹿，却又鱼龙混同。

　　可是，20年以后，IBM等公司已在PC行业磨灭，反倒只需联想、宏碁等这样的公司保持到此刻，一向在PC领域保持耕种。陈俊圣说：“我们此刻看得手机，看到平板，感觉有点似曾了解。未来真正无机缘而且会耐久胜出的是宏碁这样的公司。”

　　陈俊圣坦言，他也不知道宏碁究竟若干好多年今后才会在手机战斗板电脑市场据有有一席之地。但他信任这一点，依托全球的品牌、渠道和效劳系统，宏碁可以或许做到这一点。

　　除会保持做硬件停业之外，陈俊圣认为，真正代表宏碁来日诰日的停业将是云合计。陈认为，云合计将是十年内未来最首要的生长趋向，而在这个领域，宏碁停顿借助自建云(BYOC，Bulid Your Own Cloud)完成公司从硬件到硬件+软件+效劳的分析公司的转型。