何茂春:“做二”之道关头在韬光养晦

2014-10-20 08:37:50 来源：华夏经济网作者：朱丽梅分享：

　　昔日享有主权的约有197国。可称“大国”者，十国有奇，它们来自安理会五常、七国个人和金砖国家。一等大国，为超级大国美国；二等大国之首，或为中国。

　　全国治理，大有大的权利，二有二的权利，三四以下有三四以下的权利。笼统谈责，错在越位。笔者十年前写过《大国论》，提出过“有力乃大、有功乃大、有德乃大、有容乃大、有梦乃大”的大国担负，但没有申明这类担负大多只针对垂老或并列垂老，不是针对一切大国，误导了读者。今补做一篇《做二》，总论一下做二之道。

　　做二，广指在人之下，狭指居二位者，本文专指广义。做二需有过人的甘于做二的忍受心和权利感。二位，是治理构造中非凡的稳舱石或粘合剂。有时，垂总是屋脊，老二就是栋梁。二位不稳，全部构培养不稳。

　　人说“不想当将军的兵士不是好兵士”，此话最轻易被演化成“不想当垂老的老二不是好老二”，害了无数不甘于人下的人。若干好多不循做二端方之人，死于二位。悲剧不在于人头已落地，在于先人不谙做二之道，前赴后继，重蹈覆辙。

　　什么是“韬光养晦”？韬光养晦是特地给居二位者量身定做的为二之道。韬光养晦本意就是甘为人下，藏拙抑欲。这是正人的品德、圣贤的担负。家国社会，垂老可以知无不言，三四以下可以嘟囔埋怨，惟独要做两者慎言、不言、低调、恍惚。

　　做两者既不成能像垂老一样“罢休作为”，也不克不及像三四以下“难以作为”。做二，可以“有所作为”，但要残酷掌控分寸、节奏、机会。历史上，“作为”恰当的做两者，轻躁盲动，最初解体、衰亡者数不胜数。若干好多人扼腕感喟，有几个细问根由？总结做二失利的经验，不外有三：

　　一是与漏洞的仇敌不负权利地恶斗。人说做二难，谁晓做大最难？没有垂老，群雄并起，全国大乱。老二只需把恶贯充斥、气数将尽的垂老打垮才代表正义。否则，心胸不贰之志，暂时又无带领德才才干，随意毁坏现行次序，就是对社会、组织和系统的不负权利。旧制度不合理，可以维修、补辍，但不成动辄言废。

　　二是在漏洞的念头下轻举妄动，毁坏和局。老二要倾覆旧次序，必然是发觉了更利于众生的新次序。老二应有老二的好处规模和庄严的底线，但老二好处不克不及置于全局好处之上。老二有限制缩小本人的好处，不只可贵人心，且经常事与愿违。

　　三是在漏洞的时候、机会拔刀亮剑。为了好处红线不受伤害，老二可以磨刀，但不成苟且亮剑。做二，虽然要敌我清楚，但心中稀有即可，不成流于概略。可以遍及结交，但未可慎重结盟。历来大、二争锋，先翦对方羽翼，做两者若是护不住羽翼，则先害了羽翼。

　　夏代前期，商部做了一二百年迈二；商代前期，老二周部几代人夹着尾巴做人。荷兰海上称霸一个多世纪，英国数十年屈居老二；美国经济超越垂老二十载，也不急于打陈旧次序，甘于做二。老二结盟建立旧次序的机会必需是：第一，垂老颓丧，民意向背、实力对照发生根赋性修改；第二，老二找到系统加倍精确的行进标的手段，且机会得当。▲(作者是清华大学经济内政研讨中心主任，本文节自作者旧书《做二》之序。)