近日，新三板公司欣网科技发起了中国儿童智能阅读工程，意在让一亿中国儿童爱上阅读。据悉，该项工程获得了众多机构的大力支持，并且在家长之间也广受好评。为此，我们采访了欣网科技的管理层，来听听他们的说法。

时代在发展，企业也要随着时代的发展不断自我升级，去寻找新的突破。作为一个在软件开发业深耕多年并且发展稳定的企业，欣网科技为何会在这个时机选择转型？下面我们来听听欣网科技首席执行官马建朝先生（以下简称马）对欣网科技进行转型的看法。

马：欣网科技现在做转型做智能阅读，也是基于国家的一个政策导向。目前政府在大力号召全民阅读，我们选择做智能阅读也是基于精准儿童这个群体。在这个群体里面我们知道小孩子他在这个年龄阶段是不识，字也不会有拼音的，所以说这个群体。我们通过我们现在的这个产品技术的优势，能帮助适龄儿童能更好的去带动纸质阅读的发展，同时让小孩子在学前领域这个阶段都掌握良好的知识储备。

作为欣网科技进军儿童智能阅读市场最重要的杀手锏，星际酷宝机器人已面向市场，进入各大幼儿园，不知道家长、孩子、老师的评价又是如何？

马：首先星际酷宝它在这些年的沉淀中是一个非常成熟的产品，无论是人机交互系统还是和小朋友互动方面都非常让小朋友喜欢。第二个来说就是我们集中在幼儿园这个群体这个领域，那也是我们做了比较好的市场调研。目前从我们建设的1002个样本园来看，家长还有小孩子对这个机器人是相当喜欢的。第一个来说正常的幼儿园，它还不具备完全一个良好的绘本馆功能，可能有些幼儿园具备但是大多数不具备。第二个来说现在人工智能机器人在幼儿园里几乎还没有普及，我们不单是做到了这一所（些）样板园的普及同时我们还在普及的过程中让孩子让家长更加喜欢我们的星际酷宝。在这个星际酷宝带动彩绘本的阅读方面也给孩子带来了成长和帮助，那家长也是非常乐意看到这样的一个结果。

一个好的产品更需要一个能够考虑周全，满足各方需求的商业模式。为了配合星际酷宝的销售，欣网科技也采用了区别于普通市场销售的商业模式。能否简单介绍一下？

马：首先星际酷宝在设计商业模式，是走了一条不同寻常路，正常的家庭来说C端接触机器人的话，他首先要购买但星际酷宝是提供了一种不同的模式，同时这个模式也让更多的家庭和小孩能接触机器人。然后同时能拥有机器人，那在第一点上来说星际酷宝的商业模式是侧重在什么？就是我们制定了一个幼儿的阅读365计划，这个365计划就是说家长一天只要一块钱就可以运用我们的机器人，同时使用我们的绘本馆进行一个日常的阅读，就是每天可以阅读1到2本书，这个方式是给了小孩子一个丰富的知识营养。

第二个来说，我们这个机器人小孩子想从幼儿园带回家只需要交1500块钱押金就可以了，当他交了这个押金之后，他可以在这一年内就可以很好的去把这个机器人每天陪伴在小孩子身边。绘本馆的知识内容是比较丰富，大概在小孩子幼儿园三年在校期间基本上能达到2000本，那这2000本的这个绘本馆在一个普通的家庭来说的话是不具备的，同时这么大概价值十多万元的一个绘本馆，也是一个幼儿园很难去大力引进的。那我们的阅读365计划是在这个阶段是公益进入到我们的幼儿园里的，所以在这个阶段小孩子第一个，一天一块钱就可以享受我们的365阅读计划，一天一块钱就可以把我们的机器人带回家。从我们目前跟幼儿园的合作情况来看的话，那幼儿园的百分之七八十的家长都非常容易接受这个产品，第一个来说，一天一块钱对我们现在家长重视教育程度来说投入是非常低的，第二个，一天一块钱那小孩子每天跟机器人相伴在一起，更在他的幼年时期就接触了人工智能的一个发展。