2018年10月26日,由美国管理会计师协会(IMA)主办的第五届IMA管理会计高峰论坛在北京柏悦酒店隆重召开。本届高峰论坛云集了众多来自实务界的企业经营者、决策,者、财务领袖、精英及专家学者,共同深度挖掘管理会计在企业运营、价值提升及人才培养中发挥的作用,以多角度、多层次探讨管理会计的价值所在。
图说:2018 IMA管理会计高峰论坛现场
IMA全球运营总监Jim Piechowski率先致开幕词。他表示,作为一家全球领先的国际管理会计师组织,IMA始终致力于推广并促进管理会计的发展,倡导管理会计和财务领域的最高职业道德标准和最佳商业实践。如今,IMA成员已广泛遍布工商界、学术界、政府部门以及各类非营利机构内部,这些财务专业人士凭借其先进的财务理念、出色的战略思维、卓越的管理能力和严格的道德准则,不断推进企业和机构整体绩效的提升。 “IMA在全球140个国家和地区拥有近12万名专业会员,它将在明年迎来100周年的盛大庆典。”
IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson以 “管理会计进化论” 为主题,围绕管理会计在全球范围内的广泛应用,与现场嘉宾分享了IMA多年来的创新研究与学术著作,并勾画了管理会计未来发展的宏伟蓝图。Thomson表示, “随着时代的发展与技术革新,管理会计将拥有更高的战略视角,展示更卓越的专业技能,一方面加强风险防控,为组织保驾护航,另一方面,积极引领商业变革,创造更多价值,实现可持续发展。” 他强调,在此过程中,财会专业人士需要与时俱进,提升多方面专业能力素质,顺应和推动时代的发展。
图说:IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson
清华大学教授于增彪围绕管理会计应用与创新,提出了“两把手工程”的概念,并阐述了企业中CEO与CFO密切的关系。他表示,CEO与CFO的关系与企业规模及信息技术水平有关,“大型企业的CFO以企业战略为指引,站在CEO的立场,能够成为CEO的顾问或业务伙伴;在中小型企业中,CEO与CFO更像是司令与参谋,管理会计应用成功的中小企业大多是CEO动议,CFO密切配合的结果;而在智能型企业中,其决策和信息处理依靠自动化,即‘数据驱动行动’,CEO和CFO则变成了企业的联合设计师。”
图说:清华大学教授于增彪
随后,北京平恒投资管理有限公司副总裁、合伙人王国柱以“三问管理会计:企业价值创造的源泉”为题,概括了财会专业人士必须关注的四类修炼
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