海螺水泥逆市扩大

2014-07-14 16:18:54 来源：华夏经济网作者：朱丽梅分享：

　　各项成本的下降是制造企业比来几年来成本不竭着落，进而堕入窘境的首要启事。海螺水泥(600585,股吧)使人赞叹的成本掌握术也许能给我们带来一些启迪和停顿。
　　顾海涛/文
　　但凡，一个行业碰见危机时，行业内巨细企业乡村抱团取暖和、协同作战，掌握产能，守住底价。但是，有时也会有“破例”发生。
　　海螺水泥就是个典型的例子。
　　2012年下半年起，随着水泥代价的下跌，水泥企业成本急剧下滑，行业开端尝试区域协同、限产保价。但是海螺水泥仰仗较低的成本优势，反其道而行之，在本钱市场购进同业业上市公司股票，计谋构造收买吞并同业业公司，投资扩大产能。昔时非论是产量仍是销量，都是不减反增、逆市而上。
　　逆势扩大
　　2012年的行业窘境，为海螺水泥供给了以较低成本停止扩大的机缘。
　　首先是在本钱市场购进同业业上市公司股票。海螺水泥认购上市公司青松建化(600425,股吧)定向增发比例达20.08%的股份，在果真市场斥资买进福建水泥(600802,股吧)、同力水泥(000885,股吧)的股票，持有巢东股份(600318,股吧)、冀东水泥(000401,股吧)各超越15%的股权。
　　其次是计谋构造收买同业业公司。海螺水泥前后收买了四川南威公司、新疆哈密建材、广西凌云水等6家水泥企业。
　　另外就是新增或扩大本人的产能。海螺水泥新建了宿州海螺、遵义海螺、全椒海螺等9条熟料临盆线及其配套的余热发机电组，完工扶植了扬州海螺水泥、江华海螺水泥、龙陵海螺水泥等19台水泥磨。
　　这些步履的成果是，全部2012年，海螺水泥非论是产量仍是销量，都是不减反增、逆市而上。据统计，2012年全年，海螺水泥共临盆熟料1.54亿吨，同比添加13.81%；临盆水泥1.49亿吨，同比添加17.17%。同时市场份额也在不竭提升，东部区域销量同比添加17.82%，中部区域销量同比添加6.68%，南部区域销量同比添加9.56%，西部区域销量同比添加57.19%。在国际市场方面，东南亚和非洲等新兴市场出口销量同比添加43.87%。
　　不只如斯，海螺水泥在2013年任务打算中还提出：“2013年，水泥行业产能过剩、构造调剂的大局不会修改，随着环保要求日益残酷，经济构造调剂的延续和深切，贫乏协作力的小水泥企业将面临较大压力，无益于大企业尝试并购重组，减速行业整合，提高行业集合度。本个人将捉住水泥行业构造调剂的无益机会，减速新建及续建项目扶植，同时加大中西部地域的项目并购力度。持续主动稳妥尝试国际化计谋，推动印尼南加水泥项手段扶植，并追求其他适合的海内项目载体。另外，本个人将切磋和尝试上下流工业链的延长，扩大骨料项目投资，当令进入商品混凝土市场。2013年，本个人资赋性收入打算约82亿元（不含并购项目收入）。”
　　现实也确切如斯。2013年，海螺水泥完成了成本93.8亿元，同比添加48.72%。而且完成了进一步扩大，不只在国际新建收买浩瀚项目，而且在印尼完成南加水泥项手段完工扶植，并对越南、缅甸等项目停止调研。产销量持续大幅添加，在全国规模内的市场据有率进一步提升，成为行业当之无愧的龙头。
　　底气何来
　　什么启事让海螺水泥如斯英气实足，外行业全体低迷时可以或许迎风而行？认真阅读其2012年财政报表，可以看出谜底。其水泥产销量约1.5亿吨，水泥主营停业成本262亿元，由此合计其单元成本约为每吨175元。而在沪深两市23家上市水泥企业中，成本掌握较好的天山股份(000877,股吧)单元成本为每吨225元，塔牌个人(002233,股吧)为每吨221.7元。成本掌握稍差的福建水泥单元成本为每吨240元，四川双马(000935,股吧)为每吨232元。海螺水泥每吨水泥的成本比行业平均水平低50元以上。
　　也就是说，当行业向好时，海螺水泥每吨水泥可以比同业多赚50元。在同业盈亏平衡时，海螺水泥每吨水泥还有50元的成本。而当海螺水泥盈亏平衡时，同业每临盆一吨水泥将吃亏50元以上。
　　海螺水泥的临盆成天性如斯之低，得益于其极强的成本认识和有用的成本掌握。
　　据海螺水泥的相关担任人引见，其成本掌握的编制首要有三个方面。最首要的一项是其“T”型扩大计谋。所谓“T”，横代表本地，“竖”代表长江。T形计谋就是指在长江沿岸石灰石资本丰盛的地域兴修、扩建熟料临盆基地，在本地无资本但水泥市场发财的地域低成本收买小水泥厂，并改革成水泥粉磨站就地临盆水泥终究产物。
　　水泥是短腿工业,发卖规模不超越直径50千米。而海螺水泥这一做法不只据有了黄金水道，构成物流的低成本优势，而且在石灰石资本丰盛的长江沿岸兴修海螺水泥熟料厂，节俭了原料运输至临盆地的费用。据统计，这一编制比间接输出水泥产物可节俭10%~50%的运输费。
　　另外就是着落动力耗损。煤和电力等动力耗损是水泥企业的首要成本。在煤炭采购方面，大型水泥企业的煤炭采购根基上以现货市场为主，首要在水泥厂的周边地域采购。而海螺水泥的煤炭由个人采纳一致采购，经由过程与国家大型煤炭企业个人成立耐久的计谋协作联系，确保在动力供给严重时保证对其公司的煤炭供给。同时，在遭受煤炭市场供大于求的景象下，海螺水泥也能争取到行业内最大的优惠空间。
　　在节电方面，海螺水泥鼎力奉行余热发电手艺，就是操纵熟料临盆过程中的低废气发生低层次蒸汽，以此来鞭策汽轮机组做功发电。好比，其投资的新项目将全数配套扶植余热发电项目，这一做法既环保又完成了动力轮回操纵，同时也着落了成本。
　　再有就是经由过程优化工程设想来有用掌握成本。海螺水泥对工程设想极为看重，其总结出的“科技立异、设想优化、国产装备、业主担任”的水泥工程扶植经管编制，已成为行业内进修的典型。操纵这些经历，海螺水泥比来几年来的工程投资成本不竭着落，投资效率大幅提高，从泉源上掌握住了临盆成本。
　　好比海螺水泥荻港一期工程，两条天天2500吨的熟料临盆线，包含矿山、码甲等辅佐举措措施，总投资不到4亿元，吨投资不到250元，远低于行业内所认为的每吨400元熟料的进步前辈水平，创下了新型干法最低吨投资记实。投资效率的提高使得海螺水泥新减产能所需的边沿投资增添，从而使其流动资产原值与年产量的比率慢慢着落。
　　海螺水泥掌握成本的办法还有良多，而归结分析为一点，就是其将成本掌握深化到工业打算、临盆构造、工程设想、节能降耗、费用掌握等各个环节，这才使其具有行业中最低的费用和最高的盈利才干。这一点，值很大都工业企业自创和进修。