华为云没有选择去“颠覆”,这反而成为其优势;华为云也没有试图掌控企业的“数据”,或者侵占由数据产生的知识产权创新,这反而也成为其优势;华为云还没有选择从相对平缓,需求相对统一的“南坡”进军公有云市场,当然爬“北坡”的模式,服务行业用户的场景化需求,依旧是华为云的优势。
“+智能”还是“智能+”
时至年底,郑叶来很是轻松,因为华为云从“北坡”进入公有云市场,看似更辛苦,看似进入市场就必须在“深水区”中探索业务模式,但其实华为云会越走越“舒服”,而这正是源于华为云此前的一系列战略选择。
言归正传,“华为云普惠AI年度峰会”期间,其发布全新Slogan:“+智能”。很显然,“+智能”不同于“智能+”,这不是简单的技术流派区隔,而是“使能”和“颠覆”之间的区别。
如何理解?豆腐还是豆腐,智能的加持也不可能生产出颠覆的“智能豆腐”,但华为云则可以帮助相关企业,改变采购、生产、销售等流程。对此,华为云BU总裁郑叶来说:“华为云不希望颠覆任何行业,通过‘+智能’模式,通过ICT基础资源服务,华为云将使能各行各业,提升行业生产力,帮助用户改变生产关系。”
“南坡”还是“北坡”
可以进一步对“+智能”进行理解。深圳坂田,通过实施华为云EI交通智能体解决方案,关键路口等待时间平均缩短17.7%;德邦快递,通过运用华为云EI解决方案,有效地降低了暴力分拣行为,减少人工监控成本。
上述均是华为云服务的客户,2018年,华为云在智慧城市、制造、医疗、家庭、物流、园区、汽车、互联网等八大领域,交付实施了200余个大型项目,这也正是其特色,即从“北坡”进入公有云市场的特色。
珠穆朗玛峰海拔8844米,从尼泊尔的南坡攀登,1000米以下是热带季雨林,4500米以上为高山草甸。当然,中国境内的北坡攀登难度更大,但1975年之后,我国登山队员在“第二台阶”架设金属梯后,攀越难度已大幅降低。
公有云市场同样存在“南坡”和“北坡”。Cloud1.0时代的“南坡”云服务,围绕中小企业和个人市场,其服务核心价值不在于便宜,而主要解决了资源获取的便捷问题;Cloud2.0时代的“北坡”云服务,则必须提供极致性价比的ICT资源,支撑行业客户的和开发者的可持续创新。
华为云即是从“北坡”进入市场,在“深水区”探索业务模式,提高行业客户的生产力。但正如已经在珠峰“大本营”储备了足够的资源,已经在“第二台阶”架设了金属梯,“华为云将越来越轻松。”郑叶来说。
“北坡”的“第二台阶”
为何如此?从聚焦行业市场,即是华为云选择的“北坡”路线,而“人工智能”就是华为云攀登“第二台阶”的金属梯。华为云是将公有云资源,与人工智能结合最紧密的服务商。HC2018期间,华为发布
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