专注培育更多“隐形冠军”

2018-10-26 09:12:33 来源：华夏经济网作者：分享：

　　经济走笔

　　生产电动工具的高邮金飞达公司，由于产品更新迭代快、竞争力强，在被加征关税情况下，依然受到美国客户的青睐。日前，省委主要领导在该企业调研时指出，拥有自主知识产权和核心竞争力的企业不惧贸易摩擦的冲击，企业要在市场上站稳脚跟，最重要的一条是掌握关键核心技术。金飞达公司的实践告诉我们，中小企业坚持“专而精”的发展方向，努力成为“隐形冠军”企业，就能在市场风云变化之际，仍然做到游刃有余。

　　专注于磨练技艺，成为某个细分市场的绝对领导者，这类“隐形冠军企业”像极了武侠小说中的“扫地僧”，苦练一门功夫50年，看似默默无闻，一出手就名震天下。在行业遍布红海、行业龙头难以超越的情况下，这种专注精神尤为宝贵。中小企业主们不妨少些炒作冲动、少些纵横跨界的豪迈念头，找准切口，在细分领域干出一番事业，让“独门武功”臻于化境，为自身发展争取独特“江湖地位”。

　　如今不少制造企业，遇到发展困境寻求突围时，热衷于追逐热点概念，甚至抛开老本行寻找新赛道，把转型变成“转行”。而在缺乏行业经验、客户基础和合适团队的情况下，失败也就成为大概率事件，难免在“瞎折腾”中进退失据。不少企业管理者将身处困境归结于外部原因，却独独忘记审视自身内在因素：精益管理是否落实到位？价值深度是否充分挖掘？组织架构是否合理高效？生产技术是否强大独特？不少企业在顺风顺水时盲目扩大体量，忽略品控和管理，一遇到挑战挫折就动弹不得。若以成为“隐形冠军企业”为目标，拿出“扫地僧”的埋头专注精神，把事业做到极致，才有可能让同行从“不屑于做”到“高攀不起”。

　　据统计，全球3000家“隐形冠军企业”中，德国有1307家，中国只有68家。“德国制造”享誉世界，离不开“隐形冠军”们的合力支撑。江苏制造业企业众多，但高精尖企业较少，产品附加值较低，迫切需要转型升级，让产业迈向中高端，助力高质量发展。而其核心，就在于努力掌握关键技术，拥有“独门绝技”，实现人无我有、人有我精，以此提升市场占有率，产生更高的附加值。要鼓励更多的江苏企业甘当“扫地僧”，政府和相关部门一方面应予以充分重视，列出培育名单，并分级、分阶段纳入保护发展体系，在金融、人才、知识产权等方面予以大力扶持；另一方面应加强制造业数据库建设，提高信息服务能力，大力开展各类交流活动，帮助江苏众多中小制造企业开拓视野，在激烈的市场竞争中赢得机会。

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