大公网：李宁扔掉体操是对金牌项目失望放眼国际

2014-08-07 15:47:02 来源：华夏经济网作者：新财界分享：

李宁曾在2008年北京奥运会上扑灭了主火炬李宁和中国体操长达23年的协作宣布竣事

　　新浪体育讯　在商言商，打消援助原本是很普通的市场行动，但由于李宁与中国体操队的血脉渊源和深挚热诚，长达23年的协作后别离，仍是使人欷歔不已。体操人从感情上都难以接管此次换装，由于对他们而言李宁绝不只仅是一个冰凉的企业。

　　李宁能够是国际运动品牌里唯一自始至终都站着赔本的，历来没有过山寨历史。2008年北京奥运会落幕式李宁以“飞天”的编制熄灭成功，第二天王府井李宁品牌旗舰店挤满对民族品牌布满高傲感的顾客，多年今后只需王府井苹果旗舰店的开业能与之媲美。怅惘，好名望就像火，扑灭以后可以很轻易保持，把它熄灭就不轻易再点着了。

　　李宁从1992年援助中国奥运代表团开端异军突起，2008年奥运会旗下有体操、跳水、乒乓球[微博]、射击四个金牌之师，2012年奥运会又添加了羽毛球[微博]，签下五大王牌军。伦敦奥运林丹[微博]在一场史诗对决里力挫李宗伟连任男单金牌，第二天李宁在香港的股价就暴跌了12.15%。但是，四年一次的长久逞强没法阁下大局。

　　从申办成功到美满闭幕，“北京奥运概念”为李宁的高速扩大供给了契机，在2009年以84亿元的发卖额超越阿迪达斯，成为国际体育市场第二名，直逼领头羊耐克。然后呢？然后中国奥运梦完成了，北京奥运的题材也过时了，李宁公司堕入了苍茫，2010年作出了某些测验考试，好比换了logo，好比将口号“一切皆有能够”换成“让修改发生”——修改真的发生了，李宁落空了国际业界垂老的位置，被安踏取而代之。

　　没有国企的命，得了国企的病。李宁的定位一直不明确，一会大志勃勃要与阿迪耐克在高端市场厮杀，一会又自降身价和草根的福建系体育企业在低端市场缠斗。原本在60、70、80先人群里有不错的口碑，却非要衬着“90后李宁”，成果获咎了前者，也没奉迎后者。

　　中国的金牌项目无外乎乒乓球、羽毛球、体操、跳水、射击、举重，没有一个算得上国际支流项目，只需等到4年1届的奥运会才干激发关心(本国停止的北京奥运略有破例)。李宁发此刻职业化高、商机大、报答丰富的项目都是由阿迪、耐克掌握，阿迪主打足球，耐克主打篮球，民族品牌要想“高峻上”就必需跨入支流项目领域。

　　国际商业价值最高的两大赛事就是中超和CBA[微博]，耐克抢占了中超，李宁别无挑选，他们开出20个亿天价与CBA牵手5年！耐克和中超的合同是10年12亿，安踏和中国奥委会的援助是4年5亿，一切人都感觉李宁疯了！

　　CBA一个赛季满打满算也就4、五个月，空窗期太长，而篮球填补这个时候档的中国男篮援助商恰正是耐克——李宁的死仇人。李宁联婚CBA的巨额资金，2/3是经由过程终止其它援助项目和扩充市场营销完成的。更嘲讽的是，前篮协掌门人李元伟[微博]曾找李宁谈协作，但阿谁时辰李宁还同心专心神驰奥运，瞧不上CBA。

　　说真话，李宁豪赌CBA具有很微风险。但没有退路，篮球是李宁焦点五大运动品类之首，他们手中必需把控有号令力的资本，10年1亿美圆投资NBA球星韦德[微博]也较着出价太高，好在“韦德之道”篮球鞋卖得不错，这更果断了李宁进军国际支流项手段决计。

　　刚刚竣事的巴西世界杯赛，国际体育品牌毫无话语权可言，耐克援助了10支球队，阿迪援助了8支，德国阿根廷分获冠亚军也被看做阿迪的成功。《福布斯》一针见血的指出，中国运动品牌完善最最少的专业性，更像休闲装，走的是优衣库那种“快时髦”气焰，去世界杯的大舞台，一贫乏协作力，二贫乏大志壮志。

　　安踏等外乡运动品牌也是遵守奥运争光线路，所以必定在海内市场难有作为，但他们定位锁定在中低端花费者，避开了阿迪、耐克的锋铓，同时也在等候以性价比优势复制“小米手机效应”。李宁有着运带动基因，要做就做第一，他的胡想是应战阿迪、耐克(即使李宁市值还不到耐克的1/50)，所以“去李宁化”是李宁的必定挑选——抹除体操印记，押宝国际认可度更高的篮球。

　　李宁是一个实在的品牌故事，是一个奥运冠军的励志传奇，虽然随着时候推移，李宁本人的影响力在重生代花费者中逐渐式微，李宁品牌对怀有卖国主义激烈情感的用户吸附力增添，但仍是最不甘固步自封的中国体育企业，若是它也采纳守旧的外乡计谋，死抱着金牌题材不放，应当不会被安踏超越。

　　抛却中国体操队就是不汲汲于儿女情长的壮阔襟怀胸怀，就是对奥运项目日渐失望后的计谋加入，向国际支流竞技冲刺，能够成功，也能够失利，但最少勇敢的测验考试了。虽然，李宁的打算里贫乏世界第一运动足球，这让其拼图其实不完全。

　　大公体育特约评论员杨华[微博]