当当网CEO李国庆来日诰日发邮件称,当当网应当从基因修改本人,勇敢承认本人。当当要修改图书电商的呆板印象,要做时髦电商,而来日诰日当当的服装品类生长为仅次于图书的第二大品类。
当当网CEO李国庆来日诰日发邮件称,当当网应当从基因修改本人,勇敢承认本人。当当要修改图书电商的呆板印象,要做时髦电商,而来日诰日当当的服装品类生长为仅次于图书的第二大品类。
李国庆指出,对我们来说,最大的仇敌不是天猫、不是唯品会,而是我们本人。事理复杂,而难点在是不是勇于应战本人,知否可以或许察觉本人的短板!
他说:要从“做服装”迈向“做时髦”,就必需注入“时髦”的基因!不只需看时髦、懂时髦,还要穿时髦、玩儿时髦!
去年9月,当当网颁布发表变身“时髦电商”。彼时,当当网结合30个品牌首次宣布秋冬新品,其CEO李国庆也首次宣布了其在服装上的战略:把新品服装网上发卖的时候进一步前置,并成立全链条的服装生态链。往年6月,在“尾品汇”上线一周年后,当当网“新品闪购”频道也正式上线。而今,当当颁布发表要做一家具有文化底蕴的最大分析类时髦电商。(杨洋)
以下为李国庆邮件全文:
从基因修改本人
看望时髦之路的再次演化
服装事业部的列位小伙伴:
去年的这个时辰,我们用一场成功的秋冬服装宣布奠基了当当网在服装市场上的一席之地。尾品汇闪购、新品闪购从方式到商品被切切用户采用和认可。我们的服装品类同样生长为仅次于图书的第二大品类,发卖添加最为迅猛。
不外,我们依然听到外界有声响在质疑:“当当网一个卖书起身的公司做什么服装,老诚恳实卖书欠好吗?”在良多花费者心中,特别是良多当当网的老用户心中认为:“当当网就是个书店,我不会去当当网买衣服的。”
我想良多小伙伴和我一样都在面临这样的质疑声,能够有些时辰你们也会对本人正在走的这条途径心生疑虑。在这里,我想对你们说,当当网现在挑选做服装这个品类,方针就是要给花费者一个更好、更精、更时髦的挑选,这是我们一直不变的初衷,我们有空虚的筹办面临质疑!我们也有决定信念用抢先的商品力、代价力和效劳力,让更多的花费者接管并认可我们!
为此我们要做好空虚的心机筹办,和本人打一场硬仗!
1、 勇敢承认本人!
不成承认的是,在畴昔的两年时候里,以往图书的成功经历,带来了服装接近200%的快速生长。但此刻,我们的运营,很难避免被图书的思想阁下;我们的选品很难避免被一些销量好的低端品牌吸收;我的认识良多时辰还逗留在“做服装”,而并不是“做时髦”。
固有的“优良”基因和成功经历,曾帮忙我们降落,但若是已成为瓶颈,我们就要勇敢的面临,接管,以至承认它!从底子的认识上将本人定位修改成“时髦电商”,注入新的基因,才干捉住新的机缘!
2、 斗胆应战本人!
对我们来说,最大的仇敌不是天猫、不是唯品会,而是我们本人。事理复杂,而难点在是不是勇于应战本人,知否可以或许察觉本人的短板!
要从“做服装”迈向“做时髦”,就必需注入“时髦”的基因!不只需看时髦、懂时髦,还要穿时髦、玩儿时髦!
我们新近成立的时髦编纂部门,引入了10几位走在时髦潮水前沿的专业达人。他们不只在选品和为花费者供给穿搭引荐方面是专家,他们的抽象在公司也已构成一道亮丽的风光。接上去我们还将广揽时髦潮人加盟当当网,为我们注入新奇的血液。
我停顿服装事业部上百位小伙伴都可以或许在这样气氛的带动下,让本人更潮、更范儿,让全部公司的时髦基因收缩起来!
我们的HR部门特地了《员工的22条时髦军规》,说是军规,但并不是威严的条目,停顿给巨匠一些成立时髦认识的指引。应战本人,重塑基因!
3、 尽力重塑本人! 我们的一切尽力,都是为了把本人打形成紧跟时髦潮水,可以或许为花费者供给更多精品、优品、潮品的专业电商平台。
公司面临的应战,也是每位小伙伴的应战;而公司的生长也是每位员工生长凝聚的成果!重塑当当网的过程,对每位当当网的小伙伴来说,都是一次生长演化的机缘。在这个时局造豪杰的期间,每位当当人都将有本人施展拳脚的舞台!
4、 忘掉来日诰日,酷爱来日诰日,拥抱来日诰日!
来日诰日的一切已成为历史,留下的只需经历和经验!
来日诰日的一切意味着未来,握住的是实干和机缘!
来日诰日的一切意味着停顿,等候的是成功和报答!
李国庆
2014年8月
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