辽宁省锦州市养老分析效劳中心是省级养老示范工程,也是市政府肯定的2014年重点民生工程,原打算往年5月1日完工。可从2013年10月开端,虽然带领高度看重,而且由民政局一位副局长重点调和各类审批,可是用时8个月,经由39个单元,加盖了133个公章,依然没有完成审批任务;下一步审批还要触及7个单元,打点12大项审批手续。
面临这类景象,正在睁开全市机关风格百日整治的锦州市纪委监察局带领“怒了”,在6月17日向全市传送了这起典型案例。
往年4月起,在第二批大众线路教导实际勾当中,锦州市对群众大众反映激烈的100种成绩,好比“门难进、脸好看、话动听、事难办,立场不端方”“处事迁延或成心刁难经管效劳对象”“首问担任制没有落实到位,一次性奉告没有抵达要求”等现象停止集合治理,并活期传送一些典型的案例,例如,违规打点城乡最低生活生计保证、乘坐超标车、吃拿卡要等。
锦州市机关风格百日整治明察暗访小组按照大众反映,对养老分析效劳中心项目审批过程中碰到的成绩停止查询拜访,成果触目惊心。
锦州养老分析效劳中心是一项大型公益性项目,是省级养老示范工程,设想建筑面积36920平方米,总投资约1.5亿元。从2013年10月开端,市民政局作为该项目扶植权利单元,担任打点相关审批任务。可是,历经8个月时候,到6月17日为止,依然没有完成审批任务。其间,市政府首要带领几回召闭会议停止调剂和敦促。但是,审批过程依然速度缓慢。
“打算、地盘、财政、审计、扶植、工商、税务、消防、环保……每个部门都要填表盖章,有的部门还包含市、区两级;有的还得实地查勘。”锦州市民政局一位任务人员说。
为什么这样一个首要公益性项目,审批还如斯步履维艰?锦州的传送阐明:客观启事是,今朝行政审批顶层设想具有缺点。可是,最首要的是集体行政机关具有着不作为、慢作为等风格成绩。在该项目审批过程中,集体单元推诿扯皮、不敢担负、不负权利;集体行政机关将内部的处事环节酿成内部的处事法度圭表标准,形成穿插审批、反复审批,效率低下;一次性奉告落实欠好,自动效劳认识不强,让处事者屡次往复,处事迁延,衙门风格严重。
分析养老效劳中心在扶植过程中现实碰到了哪些坚苦?对此,记者德律风姿访了该中心的业主单元锦州市民政局局长杨林。“在市里首要带领关心后,审批速度快多了。一共需求46个单元审批,此刻还差一两个单元。今朝,正在停止果真招招标的公示。”
杨林引见,客观上,确切有集体单元推诿、扯皮,但客观上也有一些理想景象。首先,本来有个规模较小的养老院要措置掉,出卖手续斗劲烦琐,迟误了良多时候。其次,由于选址离小凌河不远,触及防洪等事宜,要请专家论证。另外,确切有一些环节的审批有打点时限,每个环节都需求等。
辽宁省社科院一位不愿签名的研讨员指出,行政审批各部门自力成线,互不附属,且良多手续是前面的前置条件,而每个环节又都有打点刻日,这类直线型、串联型的行政审批,确切在效率上斗劲低下。“有的中央对行政审批停止鼎新,采纳并联审批、集合审批等编制,就斗劲好。”记者 何 勇
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