在农信社深化改革的浪潮中，作为河南省首家开业的农商银行，伊川农商银行不等不靠，紧紧围绕省联社的决策部署，探索发展之路，谋求企业转型，为确保圆满实现一流银行的创建目标，该行实施“三举措”进一步激活创建的内生动力。
抓党建，促进思想认识再提升。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。伊川农商银行党委紧紧围绕省联社党委的中心部署，积极做好党建工作，通过党建引领，提升员工的思想认识和创建的自觉性。一是严格按照要求，将党组织集中讨论纳入公司治理的前置程序，充分发挥了党管方向、管战略、管大局的核心领导作用和政治领导作用。二是认真履行党的组织生活制度，该行党委制订实施党员干部包片制度，每名党委领导班子都有联系支部，按照制度要求，积极参与基层党组织的各项活动，并对发现的问题形成调研报告，上交党委会集中讨论，着力解决基层网点的发展难题。三是在做好理论学习的同时，注重做好实践教育活动，在“主题党日”、节假日等时点，组织党员干部深入基层，走进社区、走上田间地头，为群众送上党的政策、公众教育常识、爱心慰问等，听取群众呼声，传播中国好声音，做好组织关怀的基层纽带。目前，已开展基层走访调研活动37次。
抓制度，促进“六项机制”快落地。面对强监管的宏观形势，伊川农商银行理清思路，自觉规范，把制度建设和风险防控放在首位，全力推进“六项机制”建设的快速落地生根。一是强化组织领导，成立“六项机制”建设领导小组，明确职责分工，办公室牵头公司治理机制，财务牵头资本管理机制，法规牵头内部控制机制，人事牵头薪酬激励和高管选聘机制，发展规划部牵头经营创新机制。二是紧密结合省联社“制度执行年”活动，认真梳理各项规章制度，要求各部门按照业务条线和岗位职责，逐条逐项的开展制度梳理工作。目前，已经梳理制度149项，制订42项，废止2项，修订9项，进一步构建了严谨的内控制度体系。三是进一步加强合规教育，该行党委、纪委先后组织开展了6次专题教育活动，通过现场学习、观看影片、聆听讲述、集中考试以及廉政谈话等形式，全面提升从业人员的合规意识，充分认识到制度的重要性，以及遵守制度的必要性，有效防控了风险，也为“双一流”创建增进了发展动力。
抓经营，促进业务发展创新高。为确保2018年度各项目标的圆满实现，为“双一流”创建打牢发展基础，该行适时召开了“四季度工作推进会”，总结经验，细化措施，推动经营管理工作再创历史新高。一是对前三季度的工作进行总结分析，明确得失。要求各部门通过PPT的形式在大会上进行分析解读，让各支行明确整体发展情况，以及在区域的市场占比，同系统内兄弟行社的现实差距。二是盯紧目标，调整战略。参照省联社下发的半年度考核情况通报，要求各对口部门逐条逐项对照分析，找出失分的原因，并制定下一步得分的具体计划，分工具体，目标明确，在四季度，一定要保质保量的完成目标计划。三是通盘梳理，做好新一年的发展规划。“双一流”创建不是一朝一夕完成的事，该行党委充分认识，集体讨论，研究建立长效机制，制订三年发展规划，分阶段实施，2018年打基础，2019年强攻坚，2020年创佳绩。会议要求，各部门要按照发展规划，圆满实现阶段性目标，并提前谋划新一年的工作，为“双一流”创建做好战略引领。(作者：张沙沙、张红刚、周红晓)
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