7月12日-7月20日,中建一局三公司举行2017年度新员工“筑梦•启航”新员工入职培训课程,本次培训以塑造企业核心价值观为基调,以提升新员工融入能力和团队能力为目标,在传统以专业讲授、拓展训练、文艺汇演的入职培训基础上,增加思维训练课程,以团队能力建设为主线,紧紧围绕企业实际工作予以开展,培训的成果以团队PK的方式予以展示。为期八天的培训中,新员工既迅速了解了企业发展的历程、岗位专业知识和能力要求,也通过最终的结果展示将自身融入到企业中,为企业生产经营献计献策同时展现新员工的青春风采。

此次培训在前期进行精心的设计,培训效果突出。一是在培训形式上,将所有参训员工进行分组,分组贯穿于全部培训环节,每一个环节的结果作为最终所在小组的成绩,以此进行大PK,体现团队的凝聚力。二是在培训内容上,包括拓展训练、思维训练、开班典礼、专业授课、篮球比赛、成果发布、视频展示及文艺汇演,内容丰富不枯燥,以小组为单位激发每一名新员工的管理潜能。三是培训与企业生产经营实际直接结合,培训初期将企业年度工作的8个重点工作作为主题研讨内容进行了布置,要求在分析基础上形成结果并进行发布,最终公司进行统一评分。8个主题紧贴管理要求,既有难度又有高度,如企业投资管理、基础设施转型、海外市场开拓等,既涉及宏观分析又涉及微观实施。同时公司层面提供思维工具,要求从制定目标、目标分解(价值目标和客户目标)、具体实施(体系与平台建设)、学习和成长四个方面予以展开分析,并体现PDCAS循环的管理要求。为了在成果发布上取胜,各小组通过几天不懈的努力,利用课余时间想方设法通过各种方式找资料,对企业年度工作报告、行业动态、数据等进行研读和分析,最终的培训成果作为新员工而言非常不易,并取得了较高的评价。四是通过每一环节的培训与展示,对于新员工而言,将枯燥的培训变为团队活动,将被动听变为主动参与,员工既展示了自己的知识水平也展示了个人的才艺水平,也从短短的八天时间迅速了解了企业,树立个人的岗位自信,提升了团队融入的能力。对于企业而言,将单纯的知识灌输变为提供展示的平台来激发员工的活力,既在活动中将企业的价值观导向、管理要求迅速进行了传递,也通过活动表现出了对新员工诚挚的欢迎与尊重,也在活动中感受新员工的不同,了解其所想,根据他们的心智特点调整企业人才培养的机制。
培训结束后,新员工们意犹未尽。公司各层级的管理者也在此次培训中给予的很大的关注与支持。公司党委书记、董事长高明兴出席8个主题成果汇报会后,殷切寄语全体新员工。他对2017届新员工们加入三公司这个大家庭表示了欢迎,向新员工们介绍了公司的发展历程的同时,就公司未来发展、管理模式、人才培养计划做了解读。最后,高明兴对新员工提出了四点希望:一是希望新员工能摆正定位,设定目标,加快角色转变,尽快投入工作岗位。二是希望新员工能从头学起,重视技能学习、实践能力学习和总结反思能力的学习。三是希望新员工能不畏挫折,积极向上,要拥有永不服输的精神同时传播正能量。四是希望新员工能融入团队,甘于补位,摆正心态,不要怕做无名英雄,只要倾心付出,就一定会有回报。
中建一局三公司“筑梦•启航”新员工入职培训在新员工们澎湃的热情与青春的朝气中圆满结束,三公司将以本次培训作为全体新员工启航之旅的起点,助力新员工实现蜕变与成长。( 李安 刘记伟)