谈及到企业培训无论是普通员工还是企业高管都不会陌生，因为培训是一种针对企业发展最为普遍也是最为有效的一种学习方式。现如今做企业培训的有很多，但是能够将所讲所学帮企业落到实处的却鲜有耳闻。大多数企业培训公司基本上都是坐而论道，台上老师口若悬河，台下的听众也是激情澎湃，但是回到企业之后却是感觉无从下手，很是尴尬。这也是为甚很多企业对培训行业抱有很大敌意。当所有的学习都无法转变成结果，那一切都变的毫无价值可言。但是最近一个新的名词“顾问式”的培训，频繁出现在网络之上。那什么是“顾问式”培训?和传统的培训又有什么特别之处呢?
“顾问”是指在某件事情的认知上达到专家程度的人或团队，并且是全方位、全天候的针对问题作出解决方案并执行。由此不难看出，所说的“顾问式”的培训策略系统，就是针对每家企业的具体问题，采取立体式、多维度“顾问式”的培训，系统化的帮助企业根本性的解决企业问题。说到“顾问式”培训系统，那就不得不提起“顾问式”企业咨询的首创人化保力老师及他的心血，山东保力企业咨询有限公司。化保力老师首创360天，360°的顾问式培训策略系统、中国唯一360°，360天的《营销管理商学院》模式，系统化的帮助企业根本性解决：“管理问题、团队问题、业绩问题”。然而保力顾问又是如何帮助保力学员，帮助企业学习落地的呢?
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保力顾问，采取立体式、多维度顾问式培训模式，即每次课程课上进行实操学习，每堂课程结束后化保力老师或助教团都会组织企业家召开组会进行点对点的辅导，并且在课程期间还会有机会享受和化保力老师面对面的沟通咨询。而且保力顾问的每次大课持续60天，包含4次课程，并且每次课程持续三天。任何时期学习都是一件痛苦的过程，因为这是一个持之以恒、不断突破自我的过程。但是不论是一个的成长还是一个企业的发展，都离不开学习二字。保力顾问这一切的首创和变革的目的只有一个，那就是帮助企业学的实实在在、实实在在的帮助企业落地。
为此保力顾问在今年6月23号，提出了全新的四大系统，帮助企业落地。
【课程一】自动化运营系统策略体系：
1、老板“系”合伙团队打造——不再是一个人打江山。
2、领导力及用人策略——影响力决定凝聚力、战斗力。
3、执行管控策略——没有执行力，一切等于“0”。
4、团队文化与激励策略——长期失去激励，人会变得颓废、愚蠢。
【课程二】营销策略及动力系统策略体系：
5、营销战略创新策略——让企业凸显优势，不再彷徨。
6、商业模式创新策略——让利润不再枯萎。
7、爆品与核心竞争力打造策略——好卖比会卖更重要。
【课程三】品牌拉力与服务系统打造策略体系：
8、粉丝经济体系打造——5G社会，粉丝就是渠道。
9、品牌定位于创新策略——强化顾客购买你的理由、动力。
10、超粘性服务战略设计——没有粘性的营销都是成本。
11、传播与品牌塑造策略——品牌都是有故事的。
【课程四】销售力策略系统策略体系：
12、网络营销及自媒体运营系统——不懂网络，就没有你的江湖。
13、销售团队建设与管控——没有高效能团队，都是梦。
14、销售流程与技能训练系统——没有技术支撑的团队，只能靠状态活在阵发性里。
保力顾问采取的是终身会员制度，即一次付费终身免费，而且还有课程体验机会，打消了企业的后顾之忧。就在近期7月28号在青岛即墨的旺华大酒店保力营销顾问班11班就要开课啦。如果您需要这次学习的机会，请关注”保力企业顾问总裁商学院”薇信号联系小编可申请试听。
