今年以来,蚌埠石油为落实集团公司“谁主管、谁负责”的原则和省公司要求的一把手抓安全“五亲自”制度,领导班子把原有的“两问一看”升级为“三问三看”活动,即到加油站现场“问安全、问困难、问影响“多卖一吨油”的因素、看加油站现场环境卫生、看非油品营销氛围,看员工精神面貌”,通过领导亲自问、亲自检查、亲自抓落实,促进了加油站安全经营,获得显著成效。
在“三问三看”活动中,该公司制定了加油站领导班子成员分片区包干、每月定期带领安全数质量科、零售管理部人员到加油站现场,根据《加油站HSE检查标准》及其他相关安全规范和要求,帮助加油站查找身边存在的安全隐患和不规范行为,指导员工及时发现安全隐患、及时消除不安全行为。在发现问题后,公司领导要求安全数质量科、零售管理部制定整改计划和措施,落实整改责任人,进行限期整改。整改完毕后,报公司领导进行验收。自开展此项活动以来,该公司领导班子共检查加油站178余座次,查出各类安全问题263个,查出的问题现已按要求整改完毕。
(通讯员:欧阳倩)
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