如果说产品是品牌的灵魂，那么终端就是品牌的命脉，如何提高终端强势的运营效率，建立富贵鸟特有的终端模式，是富贵鸟走上差异化品牌运营道路的关键所在!
2013年，富贵鸟全面迎来智能化的终端管理模式——“4+1”零售时代。所谓的富贵鸟“4+1”零售时代就是通过整合内部的营运管理，零售培训，店铺陈列，空间规划资源，引导终端形成以店铺、商圈调研及商品分析为切入点，发现店铺存在的问题点，制定解决问题的行动方案，并制定考核标准迅速实现多店复制的工作流程，从而达到单店乃至多店业绩提升的效果!在当前实体经济增速放缓的背景之下，富贵鸟的“4+1”零售时代着实为品牌的高效运作注入了一股新的活力。
在执行 “4+1”零售时代时期，我们针对个别区域开始试行，通过店铺销售对比、类别趋势、单品排行、库存风险以及入货场重点的KPI指标对店铺进行全面的分析和考核，引导终端学会以店铺、商圈调研、商品分析、竞品分析为切入点，自主发现问题解决问题，并且能够制定强有力的终端销售计划和执行标准，同时快速复制流程到其余门店，从而实现各地终端销量业绩的提升。
而自从富贵鸟“4+1”零售模式的落地实施，越来越多的富贵鸟终端门店形成了全套行之有效的工作流程……且在该模式的训练实操之下，终端店长和店员的营运管理能力得到了很大提升，不再是只会空口叫卖的普通售货员。有了“4+1”零售模式的规范，富贵鸟各家门店的产品陈列也越来越讲究，客户试穿率也有了一定的增长。这套终端零售运营模式+KPI考核体系，催生了一批批更为专业高效的富贵鸟零售团队，提升了富贵鸟终端门店的运作效率，从各个方面激活了富贵鸟的零售渠道，可谓是为富贵鸟品牌的稳健发展奠定了坚实基础!
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