2018 年 8 月发布的 IDG Research 数据显示，企业将 30% 的 IT 预算分配给云计算，43%的企业正在使用混合云，12%的企业采用多个云厂商所提供的服务30% 二者兼用。随着企业逐渐将更多的应用和服务迁移到云端，导致云环境的演变更为复杂，其复杂程度和监管严格程度均达到了前所未有的水平。
云。云。云。每个人都想要一个云，大多数企业现在都拥有不止一个云，一些首席信息官面临的云环境数量已经超出他们可管理的能力范围。据 IDC 称，2017 年全球公有云服务市场增长高达 28.6%，亚太地区增速最快。2018 年 8 月发布的 IDG Research 数据显示，企业将 30% 的 IT 预算分配给云计算，43%的企业正在使用混合云，12%的企业采用多个云厂商所提供的服务30% 二者兼用。随着企业逐渐将更多的应用和服务迁移到云端，导致云环境的演变更为复杂，其复杂程度和监管严格程度均达到了前所未有的水平。
云迁移是必然趋势，并且发展速度越来越快。与本地部署相比，云计算能给 CIO 提供自助服务、按使用量定价的模式和极致的灵活性，帮助更好地满足企业需求、提高企业自动化水平并确保速度和性能，但这并不意味着云计算本身不存在挑战。
每个人都喜欢云，但并非人人都是云计算的大师。在这，我将简要介绍那些成功管理企业混合云环境的 CIO 的特质。
对于大多数 CIO 而言，2018 年并非是他们第一次与云计算打交道，这一路磕磕绊绊走过来，他们从挫败中吸取到了不少的经验教训。拥有丰富云环境管理经验的 CIO 清楚知道，在云部署的早期阶段，有些领域往往会陷入困境。
CIO应该熟知最新的云生态和生态云的技术并掌握一些软技能，知道如何通过妥善管理工作团队、供应商以及多个内部利益相关方来推动云计算的应用价值最大化，同时又不折损安全性和合规性。即使是世界上规模最大、受监管最严格的银行，也在实施云迁移。2018 年初，澳大利亚历史最悠久的银行西太平洋银行(Westpac)成为全球首批实施全集成混合云的主要银行之一，将其全部的银行服务悉数迁到云端。借此，该银行将新应用构建到部署的整个过程从 19 天缩短为仅仅 3-5 天，并减少了超过30%的构建成本。
精通云计算的 CIO 根据自身经历预测出企业在上云旅程的第一阶段将会遇到以下挑战：
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