家居玩跨界没那末复杂巨匠居前景有待市场检讨

2014-07-17 09:48:24 来源：华夏经济网作者：李文泽分享：

不管大品牌仍是小企业，都把“定制”算作一块“大蛋糕”。

跨界，无疑是刚刚落下帷幕的第16届建博会的主题，而“定制家居”则成为诸多以定制衣柜、定制橱柜起身企业的“新标的手段”，索菲亚、好莱客等都在此次建博会上果真“全屋定制”的终究计谋。业浑家士阐明称，这类定制产物延长战略，在“全屋定制”衰亡的市场，已成为行业趋向，也是企业品牌协作的必定成果。但也有专家持严谨立场，从“单品”到“全屋”如何成功，还需求市场的检讨。
家居跨界成为香饽饽
“巨匠居”、“全屋定制”，这些概念虽然已在家居行业风行开来，可是当家居品牌纷繁正式颁布发表进军“巨匠居”期间，不由让人感伤：泛家居期间仿佛真的来了。7月8日至7月11日，在广州停止的建博会上，诸多品牌的旧事宣布和产物亮相则是很好的例证。
2014岁首，索菲亚家居宣布告诉布告，颁布发表与法国橱柜出口商SALM个人告竣计谋协作，引进该个人旗下橱柜品牌SCHMIDT司米橱柜。在此次建博上，司米橱柜担任人颁布发表，“打算5年投入13亿资金，使其从头晋品牌到演化成中国第一个人军品牌”。
无独有偶，7月9日，“好莱客品牌计谋升级、全屋新品及原态新品宣布会”停止，揭示了好莱客2014年第一批推出的五大全屋新品系列。好莱客以定制衣柜起身，其新品的宣布，被看做是进军“全屋定制”的另外一步履。
除从单品类到全屋定制的延长，巨匠居的概念也在业界渐成现实。7月初，大自然地板告诉布告称，公司称号由“大自然地板控股有限公司”更改成“大自然家居控股有限公司”，并已于往年6月9日起生效。在本届建博会上，大自然家居携旗下“大自然.柯拉尼”橱柜衣柜品牌亮相，集聚橱柜、衣柜等气焰材质各异的定制家居产物；另外，圣象个人携旗下尺度门、衣柜、全体厨房(厨房装修后果图)品类也亮相展会，多品类生长格式浮出水面。
筹办已久的“野心”
从“巨匠居”概念到本色举措泛起，多个品牌的“巨匠居”计谋在此次展会上的不谋而合的亮相，家居品牌多品类生长的战略已成为行业趋向。理想上，上述品牌此次的亮相筹办已久。
例如，索菲亚在其2013年年报中提出：“从2012年下半年以来，公司从产物设想研发动手，开拓出多个系列可定制的配套家具，包含电视柜、酒柜、餐柜、鞋柜、饰物柜等。2013年7月，公司宣布了最新的广告语‘定制家.索菲亚’，标志着从定制衣柜专家向定制家居专家修改。”
好莱客也不破例，据其内部人士流露，从定制衣柜到全屋定制，公司已筹办了2年多的时候。5月6号，广州好莱客创意家居股份有限公司宣布首次果真刊行股票招股申明书(申报稿)。按照形式，也可以看出在“全屋定制”方面的筹办：在“正在处置的研发项目景象”一栏中，截至2013年12月31号，公司正在处置的研发项目中包含“现代家居产物全屋定制的全体研发项目”，其研发方针为“丰盛公司产物系统，完成家居全屋定制”，其停顿景象为“图纸方案设想完善中”，开拓编制为“自立研发”。
另外，圣象厨房项目早在2013年9月就开端筹建；早在2011年，大自然就新拓展了木门和橱衣柜停业，并别离创建了“大自然德森堡”和“大自然温沙堡”两个子品牌。
“大蛋糕”其实不那末好吃
从单一主业到巨匠居，是品牌的决定仍是市场必定？除上述品牌，“巨匠居”、“全屋定制”的概念早有品牌尝试，而此次多家上市企业开端尝试此计谋，更让行业有所等候，从这些企业的财政报表也可以看出，在市场需求下，停业收入、成本的不竭爬升，是触及“巨匠居”的根本。
但也有业内专家对此持严谨立场，记者查询拜访发觉，已进入巨匠居的一些品牌仿佛并没那末幸运。据大自然地板宣布的2013年年报显现，木门停业及橱衣柜停业均在吃亏。年报阐明认为，吃亏的启事是临盆成本偏高及停业表示不幻想。对此，大自然暗示，木门停业的泰州厂房投产后可着落成本，相关停业表示可获改良；橱衣柜停业将增强投入资本以减低成本，并持续仰仗“大自然”品牌效应以添加发卖。
■ 记者调查
从“专注”到“泛爱”
需求冷僻脑筋
耐久以来，关于企业做专仍是做大的会商不断于耳。当越来越多的企业从主业向其他品类产物拓展时，忧愁之声不断于耳，但是，巨匠居仿佛已成为趋向，不成逆转，畴前几年诸多较小品牌的测验考试到此刻多家上市公司的试水，每家企业的决定都受抵家居行业会态势的裹挟，依潮水生长，受制于本钱掌握的上市公司更是如斯。
索菲亚家居在其2012年、2013年的年报风险身分都提到了市场协作的风险：“部门保守家具行业企业开端转型临盆定制衣柜；另外，许多其他细分炊具行业也看好定制衣柜市场前景，包含橱柜企业、家装企业、地板企业，开端涉足这个行业，这些身分以致行业协作将从产物代价的低条理协作进入到品牌、收集、效劳、人材、经管和规模等组成的复合协作层级上。”
由此看出，在定制家居需求的安慰下，任何家具细分行业，以至与家具行业有关的，乡村涉足定制衣柜行业；反观索菲亚，面临多品牌、多本钱、协作升级的市场，单做定制衣柜能保证市场份额一向靠前吗？在停业收入和成本不竭添加、资金召募其实不坚苦的景象下，做“全屋定制”仿佛其实不那末坚苦，也是市场协作的必定决定。
虽然，涉足本人目生的产物领域并不是易事，据业浑家士流露，即使从衣柜到其他定制家具，看似临盆过程并没有不同，理想上可共用的产物线不到30%，这就意味着在产物方面，企业需求投入资金从头研发，或采纳收买协作计谋。而对从非定制行业转向定制行业的企业来说，除产物研发和掌握成本，前期的渠道拓展、品牌扶植、效劳经管更是从零开端，成功其实不轻易。
做专仍是做大，需求企业量力而行。有实力的企业将产物线延长，涉足多个市场，企业多元生长的背后需求壮大的工业链和品牌基因堆集，而随着业外本钱越来越关心家居行业，这将成为行业大势，需求企业在大势中做出苏醒的决定。
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