社区商业：“小而美”应战大商业

2014-06-21 13:43:54 来源：华夏经济网作者：淡无盐分享：

　　忻文
　　“乡村级商业+区域级商业+社区级商业”是万科商业的三级架构。从今朝中国商业地产市场现状来看，一线城郊区域型商业容量有限已接近饱和，社区型商业将逐渐据有主导职位，成为未来商业地产的生长重点。在万科的商业架构中，社区配套商业资本占比超越50%，产物线最幼稚，生长势头也最微弱。
　　感德梁行中国区商业地产部主管、董事甄仕奇认为，社区商业首要供给社区居民需求的平常生活生计效劳，具有经常性、便当性的特性，是以具有延续性花费的后天优势，市场根本不变，轻易构成花费黏性。比其他社区商业开拓商更进一步，万科看到社区商业的生长潜力后，斗胆增设自营品牌，包含BRUNO 咖啡面包坊、第五食堂、童玩中心、4PM 书院、幸运驿站、幸运贩子等在内的商业自营品牌涵盖了社区餐饮、社区效劳站、社区菜市场、社区食堂、儿童托管效劳等与居民生活生计紧密亲密相关的各方面。
　　感德梁行华东区办公楼部主管、董事沈洁暗示，万科的室第产物以客户全性命周期为梯度尺度，分类为：首置、首改、再改和高端。与之相顺应，社区商业推出“全龄效劳系统”，知足从婴儿到老年全性命周期人群的差同化需求，搭建完全的社区生活生计系统。让每个住户，都能找到与之需求婚配的餐饮、文娱与效劳。
（权利编纂：HN666）

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