2018年10月14日上海时装周Modetalk论坛上,一家专注商业化社群技术的公司,关于帮助企业把自身流量做大做强的同时,帮助企业进行异业客流交易,实现快速获客、爆发式增长的分享引起了大家的关注。
广州爽游网络科技有限公司创始人夏臣君先生在上海时装周Mode Talk 演讲
公司创始人夏臣君先生分析了企业当前面临线上线下的流量困境,以及全球首创的商业化社群系统给企业带来全新的走法。
流量的困境
毋容置疑,企业都想蹭微信9亿日活的生态流量,然而,企业在利用微信做社群过程中,都会发现微信不是为商业开发的,刚开始的时候一般会高速裂变增长,但之后就增长乏力,边际成本越做越高。
为什么呢?首先,微信是熟人网络,用微信做社群,难度比较高,社交半径相对小,在中国大体量的人群,如何找到自己的客群,如同大海捞针。其次,企业用微信做社群,从0到1是很容易的,但1到100,甚至1000就越来越难。如果想通过微信社群裂变,随之而来的边际成本会不断上涨,有多少人就有多少成本。他曾经接触过一家用微信吸粉做社群电商的深圳化妆品公司,号称通过1000多个美顾,每人管约3万人,结果利润都被人力和管理成本消耗掉了。
那么蹭流量行不行呢?这几年直播、抖音大行其道,如果企业是在平台崛起的时期,蹭流量是可以有免费流量红利的。但是,在平台快速成长初期,大多数人是不熟悉游戏规则的,当普通大众都熟知平台时,流量红利就急剧下降,要获得流量的成本就会就越来越贵,毕竟平台始终要靠流量赚钱的。
没有好的工具,企业手上的客户资源白白丢失
一方面是线上流量越来越贵,另一方面,企业本身的客户资源却没有被很好的利用。大家都在谈新零售,线上布局,线下布局,但是客户资源却散落在各个渠道,各自成为信息孤岛,企业难以了解自己的客户画像,不清楚客户的消费动向,大量投入广告营销却没有带来什么明显的效果,企业获客成本高、转化率却奇低;客户资源无法汇集;新客户无法被裂变出来,老客户无法被唤醒…
很多企业也通过微信做各类社群、社交电商。现实的问题是,销售离职后,用户资源就此流失
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