2月26日，苏宁举行了315全民焕新节发布会，宣布以家电、3C、家装厨卫、生活家居、百货、超市上新为主，围绕以旧换新、新品上新、服务用心三大板块，全面抢跑315。这也是本年度电商行业开年首场超级大促，从2月28日开始，持续至3月17日。
拼基地成为焕新节最大亮点
在2月26日的“全民焕新节”发布会上，苏宁拼购提出的“包山包湖包海”战略备受瞩目。计划于3月份落地20个“拼基地”，加快生鲜布局，完成生鲜供应链第一阶段建设。
苏宁拼购总经理张奎接受了记者的采访时表示，苏宁拼购要做一家“消费者买得放心，我们卖得安心”的社交电商。
众所周知，传统的供应链是由不同层级的分销商把控的，这就导致了产品难以溯源、价格虚高等问题。“拼基地”负责打通生鲜线，直接与农户面对面，“拼品牌”负责打通工厂线，形成了“工厂/农户-苏宁拼购-消费者”的极简供应链，以后消费者的日常生活所需都可以在苏宁拼购上买到“一手货”。
张奎套用了最近一句流行语总结说：“拼基地和拼品牌的目标就是‘卖家多赚钱，买家少花钱’。”
扶贫才是拼基地最大的意义所在
苏宁控股集团董事长张近东建议“有市场的产业化才是致富之路”，想要完善长效扶贫机制和巩固脱贫成果，引入外来“活水”必不可少。外来资本的注入将实现“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”的发展道路。
在315全民焕新节期间，苏宁拼购在全国各地相继落成多个“拼基地”，通过与当地政府直接签约的方式，包下大片农产品基地，协助农户销售。例如，湖北宣恩是苏宁拼购建立的第一个“拼基地”。湖北宣恩有213个贫困村，7413户贫困户，18000多名贫困人口，是脱贫任务比较重的地方。
“拼基地”挂牌后，苏宁预计每年将为当地农户售出价值3亿元的农产品，为宣恩的农户注入外来资本，形成良性循环，践行张近东在北京大会上的建言。
写在最后：
“拼基地”与“拼品牌”将是苏宁拼购今年的两大看点，前者主攻农产品生鲜市场，后者主攻日用商品，虽然业态有所区别，但思路极为一致：苏宁拼购将高效整合供应链体系，让更多农户和中小企业主直接通过拼购平台拥抱一线市场，同时苏宁拼购也反哺供应商，实现双赢。
“购物千万条，焕新第一条。”如今的苏宁，重视体验、重视服务、重视用户，一切从用户的角度出发，为用户着想。这种服务至上的理念，也让苏宁在时代面前质走的越来越坚实。
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