爱因斯坦成功的方程式是X=A+B+C,X是成功,A是工作,B是休息,C是少说话。企业成功亦是如此,企业的成功需勤奋+智慧+内因,内因是重产品与用户、重企业与员工、重员工与员工,轻营销、轻形式主义,刨除“繁文缛节”,增强内部环环相扣,增强企业内核动力,低调的把企业做大做强,做一个行业的“隐形冠军”。漫漫成功路,少不了的是利用智慧的头脑勤奋学习,利用知识管理与文化管理赋能企业发展,企航管理董事长杨彦涛创立的企航专注解决中小企业发展难题,提供丰富的企业发展经验与学习。
通往成功的道路上有无数个竞争者,在付出自己的努力之后,最终能够笑到终点的却往往寥寥无几。在商业社会中,中小企业走向成功也是如此,在同样的市场环境下,中小企业需要凭借所处行业的经济实力、创新能力、团队凝聚力、产品竞争力等诸多因素取胜更是一件难上加难的事情。
企业的成功不是单纯意义上的规模和财产的成功,应当注重独一无二的特性,只有这样才能长久,不会随时都有被淘汰和被其他企业顶替的风险,这就需要企业在发展的过程中制定相关的策略,发展的中心适当的倾斜,为以后做出更完全的准备。
首先,产品作为企业的和新动能和竞争力,是务必要重视起来的。当前不少中小企业在产品的选择上存在一个很大的误区,那就是跟风。一旦某一种产品成为爆款,很快就有成千上万的企业蜂拥而至。这样的企业往往会被市场淘汰,被同行挤走,连一块蛋糕都分不到。想要成功,企业家对自己企业的产品一定要进行深度的思考,对产品的重视会直接决定企业成功的大小。
其次,企业想要成功应当注重市场和用户。企业生存在市场之中,一定要随时保持与市场同轨迹同步调的发展,否则很快就要出局。重视市场,还能够给企业带来更多的发展机会,有利于企业能够得到更好的资源和合作的机会。企业与用户之间的关系也应该格外重视,用户不仅成为企业的直接消费者,同时也是企业的间接的高效宣传者,能够有利于让企业的用户呈现出爆发式增长。
面对当前风靡的中小企业营销套路,应该放在比较轻的位置上来。毕竟如果想要长期发展并且走向成功的企业,重要的是拿实力说话。营销太高调、实力达不到,往往会产生严重的负面影响。
为了能够更加系统全面的帮助,杨彦涛专门开创了《中小企业之九大规划》课程,课程中对中小企业的过去、现在以及将来可能面对的问题进行剖析,带他们走上一条能够成功的“隐形冠军之路”。近几年,在《中小企业之九大规划》课程的帮助下,已经有数万家企业实现了腾飞。
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