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蓝色光标危机大咖葛柱宇加盟海唐新媒 品牌战略体系服务升级强化
2018-11-14 08:50:24  来源:华夏经济网  作者:  分享:

原蓝色光标危机公关事业部总经理葛柱宇加盟海唐新媒集团,全新媒体时代,新一轮企业危机公关市场争夺大幕开启。

大咖加盟

新三板创新层公司海唐新媒集团(834687)今日宣布一项重要任命,原蓝色光标传播集团管理中心主要创建者、危机事业部总经理葛柱宇加盟海唐新媒,出任海唐新媒集团副总裁、首席策略官(CSO),侧重负责集团重要客户品牌战略、危机管理的策略与执行及其他创新业务。

据了解,葛柱宇拥有近20年媒体从业经验,与海唐新媒集团董事长段志敏此前为媒体同事。葛柱宇曾参与创办《京华时报》和《大河报》、任《山西青年报》执行总编辑,上海《青年报》常务副总经理。

离开媒体后,葛柱宇加盟蓝色光标,并于2013年创立蓝标危机管理中心并任总经理。2013年——2016年,葛柱宇连续4年全面负责集团重要客户及蓝标自身品牌的的危机管理。

此外,葛柱宇在在品牌战略规划、原生营销、整合传播等领域拥有丰富管理及运营经验,服务过包括微软、宝马、大众、联想、百度、万科、美赞臣、家乐福、中国银联等逾百个国内外知名客户。

谈及加盟海唐新媒,葛柱宇表示,非常看好海唐新媒集团在新媒体整合营销领域的发展潜力。海唐新媒集团10年间累计服务客户逾200家,均为知名品牌及TOP3企业。90%集中在独角兽类、快消、金融、互联网、汽车、旅游等六大领域。“海唐新媒集团有一群人正以极高的热情创造这个行业的多种可能性和未来。本次加盟海唐新媒,我也希望运用自身品牌战略、危机管理与整合营销领域的资源和经验与海唐一起创造新的辉煌。”

海唐新媒集团董事长段志敏表示:“葛柱宇对行业发展趋势有着深刻的理解,凭借其丰富的危机公关经验和品牌管理经验,海唐新媒在深化危机公关服务体系及品牌管理战略体系放面取得更大的成功。他的到来也必将为公司注入新的活力。”

新媒体时代新挑战

在互联网高度透明的环境下,危机的常态化已成趋势,危机管理专业人才需求旺盛。然而,危机管理并非是危机爆发时的应对之术,二是一个缜密完备的体系,是包含监测、研判、处理、评估、优化等环环相扣的一个闭环。

在葛柱宇看来,危机管理最难的在于对负面与危机相互转化的认知,在于实事、情绪、价值观这三点的快速判断和有针对性的处理和融合。这三者要统一结合起来综合考量。其中最重要的是要维护企业的价值观,这是危机管理的核心要义。

但是在作业的过程中,重事实管理而轻情绪管理和情感管理,是很多当下危机管理从业人员没有引起足够重视的点,总是喜欢拿实事部分去和利益相关方做不停地纠缠和澄清,在情绪和情感上没有达成共鸣,可能适得其反。

谈及什么样的人才能算是优秀的危机管理人才,葛柱宇表示:“优秀的危机管理人才,首先要对客户所在行业的发展趋势及客户所处行业位置有非常深刻的洞察,如果不知道行业发展趋势、客户扮演角色,应对策略就缺乏针对性。

其次,要对以微信、微博为主导的社交媒体所带来的信息传播规律、舆情的演进有着比较强的预判能力。除了这两条作最重要的专业能力外,还需要世事洞明人情练达。毕竟,危机管理工作针对不同的区域、不同的人群也要采取不同的沟通方式,这就要求危机管理人员同时拥有丰富的生活阅历,这三者缺一不可。”

此外,葛柱宇还表示危机管理需要动用各种资源,这就要求所在的机构具备整合资源的能力。“海唐新媒集团在传统媒体、新媒体创新传播渠道、新型业务形态上都有丰厚的积累,为危机管理工作打下良好基础。“

葛柱宇的加盟,一方面来说,对于帮助海唐新媒集团客户搭建危机管理体系、帮助内部员工提升、矫正对危机管理的认识,提升服务能力都将起到关键性作用。另一方面,将葛柱宇这种级别的资深危机管理人才收入麾下,更表现出海唐新媒集团未来将持续深化品牌战略体管理,为企业危机管理体系搭建提供更优质服务的决心。

据了解,海唐新媒集团是一家媒体化基因显著的整合营销集团。经过近10年发展,集团现拥有海融财经、海诚互动、畅游新媒、海唐广告4家子公司,现已全面进入科技、互联网、金融、地产、汽车、旅游等十五大行业。

海唐新媒集团旗下畅游新媒,是国内领先的旅游、生活、美食类MCN公司。以旅界、爱豆旅行、悦住三大自媒体品牌为基础,首创旅游行业MCN模式:旗下签约生活、旅游、美食类网红及KOL达300余人,生产短视频及图文内容月度全平台累计阅读5亿以上。2018年4月,畅游新媒获腾讯战略入股10%股份,估值达到4000万元。

海唐新媒集团也是最早专注社会化传播代理机构之一,是Social营销第一批开拓者。拥有10万+自媒体资源,并与3000家优质自媒体、微信公号、头条号、KOL直接签约,传播覆盖超过2亿互联网中受众。

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