围绕绩效管理工作要求,找准职能定位,主动探索创新,认真履行绩效管理职责,扎实做好绩效管理工作。
新疆专员办2018年把全面推进和加强具有新疆特色的绩效管理作为工作重心,紧紧围绕绩效管理工作要求,找准职能定位,主动探索创新,认真履行绩效管理职责,扎实做好绩效管理工作,取得较好成效。
提高政治站位,明确绩效管理职责和任务
新疆专员办深入学习领会中共中央国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神和绩效管理有关政策文件,明确绩效管理的职责和任务,自觉把预算绩效管理放到落实党的十九大精神大局中思考,完善内部管理机制,确定绩效管理牵头处室,明确责任分工,健全绩效管理基础台账和资金项目档案,为做好预算绩效管理工作打下坚实的思想基础、政策基础、管理基础。
创新工作方法,提高绩效评价效率和质量
在具体工作中,新疆专员办注重创新工作方法,科学选取评价手段,积极探索第三方参与,有效提高绩效评价的准确性、客观性和公允性。
一是创新组织实施方式。一方面,按照绩效评价项目指标的类别,分设综合、资金、制度、技术等评价小组,科学分工,明确责任。各小组既相互独立,各有侧重,又彼此关联,信息共享,相互验证,确保评价工作的整体与全面。另一方面,将评价项目的《绩效评价表》拆分成资金、制度、技术指标及其他4张分表,细化指标,完善内容,保障评价工作的科学精准。
二是积极研究建立新的评价办法和指标体系,完善引入第三方评估机构参与评价模式。邀请相关专家参与,探索采取主观赋权法与客观赋权法相结合的纵向集成评价方法,探索建立复式乃至多维的绩效评价指标体系,寻求绩效评价方法的改进和科学指标模型的突破。同时,从健全制度、规范准入门槛、明确标准、加强业务指导和监管等方面主动思考,为建立第三方机构实施绩效评价工作机制和出台实施办法积累经验、奠定基础。
三是运用大数据综合分析,提升绩效管理工作质量、效率。综合利用现有的各类财政信息管理平台,了解掌握中央对新疆各专项转移支付资金比例结构、分地区分解下达和区域绩效目标任务设定下达情况;利用大数据综合分析手段对实时数据进行分析判断,找准绩效管理重点资金,实施重点监管。如,2018年通过对城乡居民基本医疗保险1300余万条数据进行大数据比对分析,发现存在数据重复、不合规等问题,推动相关部门整改落实。
强化全过程管理,构建闭环系统
新疆专员办注重加强绩效项目前期审核把关、中期重点监管、后期监督评价的全过程管理,努力构建覆盖事前、事中、事后的闭环系统。如,在扶贫专项资金绩效管理中,事前做好对资金拨付、区域绩效目标分解情况的整理分析,对报送的项目实施方案进行备案审核,了解掌握项目前期区域绩效目标设定、具体项目内容、资金分解下达等情况。事中做好资金支出进度分析,通过设计填制《扶贫资金支出统计明细表》,全面跟踪掌握资金使用情况,重点关注项目执行是否偏离绩效目标和年度实施方案,发现问题及时安排实地监管。事后做好项目评价和核查工作,对发现的问题,及时督促管理部门整改落实。
加强联动,助力地方绩效管理工作稳步推进
新疆专员办充分利用与财政厅等部门的联动机制,加强与地方有关部门沟通协调,通过日常沟通、交流,增强相关部门绩效理念,积极参与地方绩效管理工作,发挥地方财政部门主体作用,共享经验,形成合力,助力地方提高绩效管理水平。如,对地方上报的2017年度中央对地方专项转移支付绩效目标自评资料主动进行认真梳理,及时反馈发现的问题和建议,自治区领导高度重视,邀请新疆专员办参加专题通报座谈会,通报存在的问题及完善建议,推进地方绩效管理工作进一步深入开展。
以点带面,放大成果利用
针对绩效管理中发现的问题,新疆专员办在督促相关部门整改落实的基础上,主动向地方党委政府和主管部门反映,以点带面,举一反三,自查自纠类似问题,放大监管成果。
一是督促被核查的部门单位提高对绩效管理工作的认识,压实工作责任,全面整改落实存在的问题,规范资金管理,严格政策执行,确保做到花钱必问效、无效必问责。
二是对绩效管理中发现的政策偏离绩效目标、突破资金使用范围等问题,督促相关部门认真清理核查,保证政策精准落实到位。
三是通过监管报告、绩效评价报告、整改意见、情况反映等形式,积极向地方党委政府反映,提出规范资金使用管理的意见建议,通报典型问题,达到查处一个、规范一片的作用。
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