一极国际梁国雁：总裁裂变、老总之总创业家的“西点军校”

2017-02-22 19:03:26 来源：华夏经济网作者：Admin 分享：

2015年末，中国创业市场上突然杀出一队极其彪悍的黑马军团，号称——“九极战团”，据说是由9名90后退伍军官组建而成，其中还有2名美女。据知情人士透漏，在一年不到的时间里，九极战团在全国各地创建了21家公司，更加令人震惊的是，没有一个人是任何一家公司的总裁和企业高管!

　　最近，网上盛传中国西北也有一个“小董明珠”，是一名90后美女，西北师范大学的在校研究生——梁国雁。

　　(一极国际董事长——梁国雁)

　　令人好奇的是，一个还在学校读书的女孩子，是什么样的能力和背景，可以在千军万马的创业大潮中迅速崛起并拥有自己的一席之地。

　　令人惊奇的是，一篇兰州本地记者访问梁国雁的访谈录(即《西北董明珠·梁国雁访谈录》，可百度查看)，竟然相继被国际新闻网、中国网、中华网、新华网、中国财经网、中国新闻网、中财网、中讯网、凤凰、新浪、网易、今日头条等上百家知名媒体强势报道!

　　近日，本报财经专栏记者约谈一极国际董事长梁国雁女士，并将双方对话重点内容整理如下。

　　记者：方便谈谈挂在一极国际公司里面的空军中尉军装后面的故事吗?

　　梁国雁：可以。这是一极国际联合创始人刘彻的军装，他读了4年军校，下部队2年，2015年底提前退役，其他个人相关信息暂时不便披露。

　　记者：您知道九极战团吗?最先看到的是一位名叫“军人企业家观察报”的博客主报道说是解密您的创业背景，属实吗?

　　梁国雁：这篇报道是一位老总告诉我的。在此，借助贵平台，声明一下：我们和九极战团的合作初步达成是在2016年初，一极国际的创建和发展与“九极战团”密不可分，刘彻正是“九极战团”成员之一。另外，我本人并没有什么后台背景，属于草根创业。

　　记者：方便谈谈“九极战团”吗?

　　梁国雁：好。“军人企业家观察报”披露的已经很多了，我们还留意到新浪、网易等媒体也转载了这篇报道。

　　对，“九极战团”是由9名90后退伍军官组建而成，退役前都是中尉，关于网上报道的有两名美女也对。他们的母公司主要集中在北上广深，分公司正在覆盖全国，特别是这些分公司，他们中间没有一个人出任总裁或者高管。

　　他们是抱团作战的，集中拳头力量攻克某个领域市场，大家结合各地反馈情况，不定期组织会议研究实施下步运营方向。“九极战团”真是军人作风，不提困难、不找借口，只谈方法、就看结果。跟他们的合作可以用两个词来形容：痛苦、痛快!

　　记者：难以置信，为什么他们亲手创建公司却又拱手相让呢?

　　梁国雁：一个词，魄力，也是他们能够迅速发展的原因。很多企业都在大谈特谈“以人为本”，很多老板都在高调要求员工“以公司为家”，但是，褪去那些华丽辞藻，还不都是劳动雇佣关系，你为我赚钱，我给你发钱，再就多一些福利，分一些股权，总之，都是要员工先为企业付出，才会得到企业报酬。

　　“九极战团”不一样啊，他们是以人才为企业发展之根本动力源泉。打个比方，一家分公司成立招募了一批人，在这中间能力特别强的人，通过岗位轮训全方位积累经验和锻炼能力，条件成熟之时由“九极战团”出资帮助成立又一家分公司，并由其出任总裁，还可以选择自己的意愿项目进行运营。重视人才，培养人才，每一家分公司的成立，就意味着一个总裁的诞生，他们给了人才们想要而得不到的东西，那不是钱，也不是权，而是一个可以真正施展才华和抱负的平台。有这些人才，他们的公司只能越开越多，越开越大!

　　记者：作为一极国际董事长，贵公司又将选择怎么样的发展模式?

　　梁国雁：可以说，一极国际拥有军人血脉，我们将借鉴“九极战团”的发展模式，并结合西北实际情况进行落实。特别是在选人用人上，我们会大刀阔斧选拔能人并赋之重任。

　　李克强总理提出了“互联网+”和“双创”，现在有很多伙伴都选择了自主创业。但是，大家都知道，创业之路历来九死一生。草根创业者最大的困难除了选择一个好项目之外，就是“四无”——无经验、无资金、无团队、无人脉，准备不到位的情况下贸然创业，很有可能就会成为“炮灰”，“老板”可是好听不好当的。

　　所以，一极国际将为这些草根创业者提供他们没有的东西，并将他们自主创业将要面临的风险转接给一极国际来承担，在一极国际，公司每一名成员，无论是高管还是普通员工，都是未来的分公司总裁。

　　一极国际实行扁平化开放式管理，主要从两个抓手用力。第一个，是公司真正把员工当成未来分公司总裁进行培养：通过项目负责、岗位轮训等机制全方位锻炼提高个人能力，建立公司总裁人才库，送至大企业参观见习和商学院系统培训，尤其是能力特别突出的，我和公司将直接推荐给“九极战团”，去获得更好的才华施展平台。第二个，是让员工真正有机会把自己当成总裁来培养：每一名新到的伙伴，都需要从基层做起，真正实现市场实战化摸爬滚打的锻造和锤炼，同时，每一名员工都可以自己带团队做项目当领导，公司将提供平台和扶持措施。最后，各分公司有机结合抱团作战，再次实现人脉和财富的裂变。

　　(一极国际总裁——金珊)

　　记者：这样做，实际效果到底怎么样?

　　梁国雁：一个很好的例子——金珊，女，1994年出生，2016年大学应届毕业生，2017年1月已经报批董事会担任一极国际总裁。这姑娘年纪虽然不大，市场经验也不是很丰富，但是她的真诚、坚韧、上进和自律，完全可以令人放心。人品和态度摆在那个地方，能力素质方面稍加锤炼，用她同学的话来说，“毕业半年，金珊是我们中间成长最快的一个人”。

　　官场上有句话叫做“屁股决定脑袋”，不坐在那个位置上，空想演练是没有多少效果的，很多人的能力和素质是岗位逼出来的。对草根来说，到绝大部分企业就职都只能从底层一步一步爬起来，获得某个职位和某种程度的能力提高，大面上来说需要“十二年”，我们的总裁金珊，只用了“四五年”。

　　记者：十二年?四五年?这是什么意思?

　　梁国雁：这是个比方，比如说获得某个职位和某种程度的能力提高，就像是中国的学生获得高中文凭，正常人也是大部分人需要十二年，慢一点的十五六年，但是，快的也就四五年。员工在绝大部分企业里面的成长周期正常就是“十二”年，这也是普遍的速度。值得重视的是，这对有梦想的创业者来说，尤其是对个性鲜明的90后来说，是非常沉重的代价，这代价是什么，就是“十二年”宝贵的、一去不返的时间，就是锐气和梦想消磨殆尽的风险和不得不安于现状的痛苦!很多老总都在感慨“年轻就是资本”，为什么，因为年轻人有时间去犯错、有时间去积累经验、有时间重头再来!

　　记者：您能再讲讲吗?

　　梁国雁：换句话说，在绝大部分企业上班，员工是要为很多琐碎的具体工作花掉大量的时间，留给自己思考和提高的时间相对就会变得很少，经常听见有人说“我上了一年的班，不过是一天的工作重复了365天”，而且，员工普遍上都会觉得自己是为老板打工，主观能动性必然会受影响。这对企业也是一种损耗，再好的企业文化，也避免不了出现这样的问题，为什么呢，有个答案说这是人性。

　　话说回来，为什么金珊就用了“四五年”获得了别人“十二年”成长呢?因为，她就是从一极国际最基层的销售干起来的，由于个人综合能力素质的突出，四个月之后成功出任总裁。而在这之后，她的成长速度将会更快，因为岗位职责所系，她不得不通盘考虑公司的发展，每一天她都会面临全新的挑战，每一个挑战又将是她能力提高的磨刀石。半年前，还和她在同一个起跑线上的人，此刻可能在为得到一个编制而沾沾自喜，也可能为成为一个知名企业的普通员工而倍觉骄傲，也可能在想怎么样去获得一个部门领导的好感等等，他们这些人，正常上班，正常下班，舒舒服服，犹如青蛙在温水里。您看，金珊的一天和其他人的一天能比吗?金珊的一年跟其他人的一年能比吗?

　　记者：是啊，您的这番话也让我在反思自己的职业生涯，谢谢梁总!

　　梁国雁：您客气啦!另外，由于公司伙伴持续的热情高涨，董事会也经常提醒大家，不要违背正常的人才发展规律，不要去做“揠苗助长”的事情，而是在力所能及的范围内“造势时”来“造英雄”!

　　记者：您真有魄力，贵公司招的哪里是普通员工，都是心怀梦想的有志创业家啊!由创业家组成的公司，那是如狼如虎的创业战团啊!另外，我也听说了，贵公司现在的部分伙伴都是百度“梁国雁”找到了您的微信二维码，自己找上门来的，是吗?

　　梁国雁：是的。公司不管上下，都是同等的合作关系，一极国际能够取得现在的成绩，离不开大家共同的努力。

　　(一极国际企业logo)

　　记者：还有一个问题，一极国际logo，怎么看也不像是一个科技型公司的啊，您能讲讲其中的蕴意吗?

　　梁国雁：好的。第一，logo上的谷穗，是从中国人民解放军臂章上截取而来，蕴意一极国际军人血脉;第二，整个logo由下而上，是“一、二、三”这三个汉字演化而来，取自《道德经》，蕴意“道生一，一生二，二生三，三生万物”，第三，英文单词Unipolar，它的一个汉语意思是“单极”，也就是“一极”，蕴意单极老大。

　　总之，由于强硬的军人血脉，我们企业必将是一个具有军人作风、战斗意志的终身创业型企业;由于强烈的竞争意识，我们企业每一名成员必将不断激发潜力、争当第一，最终成为某区域某行业的单极老大;由于大胆的人才观，我们企业必将不断裂变，最终成为一个综合性企业。

　　【点评】在一个创业浪潮席卷的年代，正如梁国雁女士所说，一极国际只做了一件事情，就是通过员工“总裁化”的人才培养机制，帮助创业者规避“无经验、无资金、无团队、无人脉”导致的创业普遍风险，给每一位心怀梦想、不甘平庸的创业人和未来的总裁，提供一个将个人创业梦想实战化演练的平台，一个总裁裂变的平台。

　　一极国际，企业总裁成长之“西点军校”!

　　一极国际联合创始人，堪称“老总之总”!