娄星区人民医院（娄星区妇幼保健院）进行新春团拜会新年工作部署会！

2017-02-09 22:57:59 来源：中国网作者：Admin 分享：

鸡报小康随日出，年迎大有伴春来。2017年2月3日，新年上班第一天，娄星区人民医院(娄星区妇幼保健院)举行了新春团拜送祝福活动;早晨7：30，医院召开了2017年农历新年的第一个院班子会;上午8:00，医院院长、书记贺军民亲率院班子成员深入临床一线为春节期间奋斗在一线的医护人员送去了新春的问候和关心;下午16:00在四楼会议室召开了医院新春团拜会，对2017年的重点工作进行安排部署。

　　(春节后上班第一天早晨7：30，医院召开了2017年农历新年的第一个院班子会)

　　贺军民在慰问时，对全院干部职工在2016年对医院发展所作出的贡献予以充分肯定，对为医院做出了突出贡献的部分干部职工表示嘉奖和感谢，勉励他们在新的一年里为医院科技兴院的奋斗目标做出更大的贡献，并号召全院职工进行学习。

　　贺军民表示，2017年是项目建设推进年，上半年要签订好城区电业局置换协议，同时要开展创三级医院启动大会，再用三年左右的时间通过三级医院验收。新的一年，人人都要创新思路、履职尽责，把工作当成事业来做，院班子成员要把自己分管的科室管好，管出成效，管出业绩，管出水平。全院干部职工要做到上下一心，要做到六个字——“忠诚、干净、担当”，力争为医院发展添上浓墨重彩的一笔。他说，今年是农历丁酉鸡年，在中华文化中，鸡是“德禽”，是“知时鸟”，雄鸡司晨，向我们昭示着时光之宝贵，一年之计在于春，一日之计至于晨，大家务必要迅速调整好作息时间和心态，把交接班时间、制度及医疗病例讨论、学习时间进行进一步调整并贯彻落实到位。

　　据统计，大年三十——正月初六，医院门诊量1819人次、住院每天平均在280人次、手术台次169台;每天坚守岗位的医务工作者达300余人;医疗安全做到了零差错、医院服务做到了零投诉!

　　每一项数据背后都是娄星人医人、妇幼人的坚守和付出!

　　在新春团拜会上，贺军民用21个字涵盖了医院为什么传承，怎样创新，将来怎样发展这三个大问题，他指出，“传承是背靠‘大树’促发展、创新是敢立潮头新跨越、发展是七字方针绘蓝图”，创新又有7大举措：一是“引”“育”并举：破解专学)科人才荒。二是科技兴院：技术创新敢为先;三是不让须眉：护理医疗齐比翼;四是文化培育：凝心聚力添活力;五是民生为本：健康娄星为民需;六是妇幼保健：共筑患者健康梦;七是党建引领：忠魂赤胆永向党。

　　他表示，2016年我们的纯业务收入1.4亿元，总收入1.6亿元，2015年总收入1.13亿元，与2015年相比，增加了4880万元，同时开了很多的新科室，2016年是丰收的一年，硕果累累的一年，也是大家异常辛苦的一年，能有这么好的成绩，首先得益于全院干部职工的共同努力，达到了四同：思想同心，目标同向，工作同力，落实同步!

　　贺军民强调，2017年医院要继续传承娄星人医、妇幼的优良传统，弘扬娄星人医、妇幼的文化;医院发展看今朝! 看我们医院少年青春多奇志，天高海阔尽情飞，芳林新叶催旧叶,流水后浪推前浪;尤其是有志向的干部职工要一浪盖过一浪，在新的一年朝着更高的目标前进。锐意进取，快马扬鞭不下鞍，要先人一步，快人一程!做好医院2017年发展的三篇文章：

　　一是要做好学科建设，培养领军人才，提升医院综合实力;2017年医院要吸纳更多医学人才，且要实现担当显胸怀、担当显精神、担当显境界;精准定位，为“名医”创造提升空间，加快人才引进和团队建设，完善医院各项制度设计，重点做好“引”和“育”;提升境界，向国内、国际的专家学习，为医院发展注入新血液、新动力。

　　二是要抓好医院管理，走内涵式发展道路;用病人是否得到很好的治疗和医院是否拥有“名医”，这两个标准来衡量医院的管理水平，管理者的水平和眼界是医院发展的决定性因素，医院管理水平和医疗服务质量要快速提升，另外，还要建好大数据平台，加强临床、教学与科研有的机结合，保持持续稳定的投入，找准突破口，培育临床领军人才。

　　三是要让学科建设成为新常态，2017年是学科建设培育年，要在多学科合作上做文章，医院人人都要有理想，人人都能成才，但务必要做到高瞻远瞩、选好方向、敢于付出、坚持不懈、打好基础、时刻准备、乘势而上。2017年是基础设施推进年，医院将进一步营造良好的工作环境和医疗服务，让职工幸福、愉快的工作，让广大患者满意而归。

　　2017年，医院一定要做到芳林新叶催旧叶,流水后浪推前浪，医院一年要比一年好，期待大家2017年能有新作为，一定要快马扬鞭奋自蹄，天高海阔任意飞!

　　最后，医院干部职工一起唱响激昂的国歌《义勇军进行曲》齐唱医院院歌《生命摇篮》!

　　(谭和平供稿：张春花刘嘉刘福芝)

责编：大卫