央企薪酬鼎新箭在弦上企业转型闪现多种形状

2014-08-29 07:59:35 来源：华夏经济网作者：新财界分享：

　　央企高管薪酬遭质疑标准化鼎新箭在弦上
　　据媒体报道，梳理央企及央企控股上市公司发觉，上市央企高管薪酬泛起南北极分化，年薪最高的近切切，最低的仅数千元。央企高管薪酬一向备受社会争议。专家认为，央企高管薪酬水平、薪酬同比添加率、薪酬构造明细等应向社会果真。8月18日，习近平掌管召开中心周全深化鼎新带领小组第四次会议，吹响了央企高管薪酬鼎新的军号，会上经由过程的两个和央企高管薪酬鼎新相关的文件更是一石激起千层浪，激发社会热议。
　　上市国企高管薪酬该拿若干好多？这是个长久未取得处理、具有遍及争议的话题。一种概念认为，国有企业也是企业，其高管取得高薪酬，理所虽然，无可非议；而更多的人则认为，残酷说，国有企业不是市场协作中真正主体，不应当用公营企业的尺度为国企高管发放薪酬。出格是在公民经济中据有垄断职位的大型国有企业，他们不受协作搅扰，盈利几近完全靠垄断，享用高额薪酬其实难叫人服气。另外，在“密码”的高额薪酬外，国企担任人还享用几近不加限制的“职务花费”，这是更加人诟病的好处保送，也是此次中心下决计整治的国企分配首要成绩之一。总的看，上市国有企业高管的薪酬走向应当是薪酬水平更合理、更与其“国有”身份相分歧“职务花费”等不通明、不果真的巨额隐性收入，将趋于消弭。
　　乐视颁布发表进军农产物（行情，问诊）商品供给“肉体变物资”
　　乐视8月24日颁布发表，成立乐视互联网生态农业（北京）有限公司，进军农业，并宣布了乐视农业的全盘构造，其食物电商平台“乐生活生计”已于8月18日上线测试。估计于往年10月正式全品类上线，届时网站运营的食物将可以笼盖苍生平常餐桌花费。据引见，乐视互联网生态农业将沿袭乐视控股旗下业态一向的垂直整合运作生长思绪，制造集现代化农业临盆与加工、生鲜农产物电商平台与冷链物流系统、农业品牌运营、农产物金融投资于一体的农业生态工业链。
　　日前，一份网传言辞狠恶的《十问广电总局》的文章就引发轩然大波，虽然遭到乐视官方的承认，但足以使乐视被卷到风口浪尖上。工业调剂和升级成为上市公司近期最抢手的主题。一向以收集电视有名的乐视为什么做农业？乐视给出的注释为，“最激流平使用互联网思想和现代农业运作编制，经由过程标准工业流程、改革手艺产物、完成全程溯源、确保品德安然、简化畅通环节、着落发卖成本、制造品牌农业等编制，增进现代农业相关工业的超越式和可延续生长”。虽然做农业依然布满互联网概念，可是不得不说这个跨度够大。阅读近期的企业转型，多半和收集、电商、形式建筑等相关。乐视“务农”，还难说马到成功，但悲观其成。
　　湘鄂情变身“中科云网（行情，问诊）”大跨界彰显转型压力
　　湘鄂情24日晚间告诉布告，因公司称号发生变换，经请求，并经深交所核准，自2014年8月25日起，公司全称由“北京湘鄂情个人股份有限公司”变换为“中科云网科技个人股份有限公司”，英文称号由“BeijingX iangeqingG roup C o .，L td .”变换为“C loud L iveT echnologyG roupCo.，Ltd.”，公司证券简称由“湘鄂情”变换为“中科云网”，英文简称由“X IA N G E Q IN G”变换为“C LT G”。公司证券代码002306不变。
　　说到转型升级，湘鄂情无疑是变换最大、转型最完全、调剂最深切的上市公司之一。刚刚听到湘鄂情又关掉几家店肆，正在为其“懦夫断腕”而感慨，进而又传来干脆“脱胎换骨”的大举措，有点受惊。看来，初级餐饮业其实是没有前景了？高科技、云合计果真前景不俗，值得上市公司一搏？对前景的这类评价，能够是湘鄂情计谋挑选的根来历根底因。还好，上市公司中高端餐饮业的公司其实不多，这个板块大修改对上市公司全体市值形状影响不会太大。“保守”工业是不是就剩下了“跨界”大转型这一条路？我们拭目以待。
　　王府井（行情，问诊）进军时髦业态老字号脱窘境需光阴
　　在功绩增速连年下滑、百货店面成为体验店时，王府井百货终究抑止不住了，走上了深度转型之路。在8月12日召开的王府井计谋转型大会中，王府井方面颁布发表不再以保守百货的运营方式开店，将出力生长购物中心和奥特莱斯业态。只不外，已走过60多年的王府井百货，其转型更多的仍是迫于无法。更关头的还在于，王府井百货究竟如何才干买通本身经脉，来适合当下花费者的需求。王府井方面回应说，王府井百货的转型修改任务首要包含四部门形式：焦点才干建立、全渠道扶植与新手艺使用、业态生长和企业组织修改。但是，老百货要想时髦起来坚苦重重，其实不是苟且就可以完成的。
　　在电商的狠恶冲击下，一切实体店都遭受了保存压力。有60多年历史的老字号王府井，也不克不及免俗：当人们沉醉于灿烂历史时，理想的客流量和发卖额显得既无情，又冰凉。把这类商铺叫做体验店、展览厅，不成避免地成为花费主体、出格是年老人的行动禅。从上面报道的首要形式看，王府井仿佛其实不执意“跨界”（如大规模的电商），而是在原有实体店的根本上添加新业态，如生长购物中心、奥特莱斯等。这是一条艰辛的转型之路，多一些摸索方显企业的特性。有一点值得必定：在市场协作中，倚老卖老绝无前途。立异虽然有能够失利，但也有能够杀出一条血路；而墨守陋习绝对没有前景。