伶丁的张小龙在商业中走出伶丁

2014-09-07 00:52:38 来源：华夏经济网作者：新财界分享：

不竭地有人转发所谓的“干货儿”，是咱老家的一家有名企业的董事局主席的说话清算稿。个中鼎力推许所谓的“互联网思想”，说是互联网思想是对“保守制造业的倾覆”，“互联网条件下就不需求中层群众了”等等谬论。
且不说谁能真正地搞懂，什么是所谓的“互联网思想”， Google、百度了一下中文，网上处处都是注释的，但终究我也没有弄大白他们是在说些啥意义，反而把我搞得有点晕；然后是搜索英文“ internet thinking way”，在英语里面，仿佛底子就没有这个界说！所以我就困惑儿了，老外比咱玩网要早一些，人家如何至今还没有弄出个什么互联网思想来？
然后，我们就处处在“利用互联网思想”了？
这个企业家说，由于互联网“倾覆了保守的经管实际”，以至是“把一切的典范的对象都倾覆了”，所以，“此刻有互联网了，我一下子连到了每个店，何需求这批人呢？把上面的企图贯彻上去，把上面的景象汇集下去了，而且这个消息还禁绝，我消息化把一切的人都连在一路，这个量很是大。”，所以，我去年“裁掉一万六千人，往年还要裁掉一万人”！
您说要裁员，您裁就是了，何须砌词互联网，搞得遮遮盖掩的？！企业原本就不是家，裁员原本是没什么可丢人的嘛。
若是说经由过程互联网，让终端客户可以更间接地联系厂家，做所谓的C2B，可以省掉供给链的一些中心渠道环节，这个仍是可以理解的，虽然最少中心还有个电商，但这跟“中层经管者”有什么间接联系呢？
这话让人很轻易想起所谓的“组织构造扁平化”和精益临盆讲的“单件流”、“零库存”什么的。
所谓的组织构造扁平化，业界揄扬了良多年，但有一个不争的现实就是，你看到过哪一个国家的戎行是浅显兵士间接向个人军司令报告请示任务的？排长、连长、营长、团长以至是师长、军长，不是还照旧具有吗？即使全球做制造业最好的德国、日本等企业，不也是有VP（副总裁）、Director（总监）、SM（初级司理）、M（司理）、部长、课长吗？
切切不要提微软等纯粹的软件企业的组织扁平化成绩，但即使微软，也最少有一堆PM（项目司理）之类的中层群众吧？
精益临盆倡始的“单件流”是个不错的概念，可是那是有必然的顺应条件的，随随意便一个产物，你就可以搞什么单件流？
更不要提什么“零库存”了，那也不是随意哪一个企业、哪类产物、哪一个供给商都可以玩的。靠着本人在“供需链”里面的霸主职位，逼着供给商去做所谓的VMI（供给商经管库存）、JIT（实时制托付，有人也翻译成零库存），那是一个负权利的企业该干的任务吗？
你老诚恳实地地为中国的制造业做点任务，不行吗？
中国制造业的经管水平，包含这家公司在内，你本人是什么水平，你不知道吗？
我在去年9月份就写过一篇文章，标题成绩就是“判定一个企业吵嘴不克不及看名望”，里面还提到过我跟这家公司打交道的亲自经历：
08年这家公司打德律风叫我去面试什么供给链总监，成果我大老远从珠海（那时在伟创力做）飞畴昔两次，都没见到该见到的人。
第一次说是面试官俄然被主席叫去闭会了；
时隔一个月，第二次去，面试官仍是在闭会，成果让我等了一个晚上，三更了仍是没见到人。
第三次去是去年了，不外不是面试，那时说是他们在泰国的一个供给链经管项目让我去辅佐（那时辰我已本人干垂问了），成果去了以后，他们连会议室都没预定，仍是现找的会议室，不到半个小时就被另外一波人赶走了，而且说是他们担任这个任务的人出差了，半个月前就让他们筹办的数据也没筹办，我扭头就走了！
而且立誓，今后不管若何也不跟他们玩了！
就这类经管水平，最最少是拿着我不妥人，您还扯啥“泰勒”、“马克思.韦伯”，还有什么“黑格尔”的？
说句题外的话，我们为什么不敢跟日本鬼子“先打第一枪”？说白了，打完了第一枪，我们要“打第二枪”的供给能跟上去吗？飞机、坦克、导弹、舰艇，哪样兵器的背后不需求壮大的制造力做后援？你能做出一个来，你能持续不竭地做出第二个、第三个来吗？！
什么叫互联网思想？能处理战斗成绩吗？靠“小米”？再加步枪？我们就把人家日本人给干了？！
中国要强大，制造业是底子。
免责声明：咱是君子物，学问深刻，思惟刚强，也不懂什么计谋，措辞不知深浅，但在这里说的都是小我一管之见，绝无专心报仇打击他人之意，若有嫌疑，纯属误解。请免责。
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