上市以后的京东持续出招,在颁布发表将拍拍网设立为旗下子公司,正式进军C2C领域后,7月17日,京东旗下购物网站拍拍网在北京颁布发表正式上线运营,并首次对外宣布了新拍拍网在流量分发、用户分享、平台法则等多个方面的步履,并放言称,3~5年内不以盈利为手段。
自往年3月,京东个人收买拍拍网,并将其设为自力子公司进军C2C市场以后,就即刻开端了拍拍网的重塑,个中包含从头打算拍拍网的流量分配系统,运营法则的修改和与京东物流的整合。
对拍拍网的上线,有阐明指出,畴昔,京东此前主如果在B2C方式领域生长,并没有与阿里巴巴间接面临面协作;但随着京东上市,和拍拍网在C2C方式领域中谋生长,与阿里巴巴直面协作的能够在日益扩大。
经由过程津贴招徕商家
据体味,在今朝的C2C生态中,卖家获得免费流量的路子首要来自于平台搜索,而搜索排名又极端依靠销量,所以卖家不得欠亨过少量投放广告以提升销量换取搜索排名的靠前。这使得卖家的营销成本常常会占其收入的30%~40%,再加上商品成本和人员、办公场地、仓库、物流、售后等费用,可以或许获得的成本极为菲薄单薄,以至可以忽视不计。这也间接以致了生态链上的大大都商家都没法盈利,有些商家为了保存而售卖低成本的劣质商品、以至赝品,间接影响了其诺言和花费者的权益。
在这样的布景下,新拍拍网试图先从广告和流量的津贴动手“俘获”商家。京东个人副总裁兼拍拍网总裁蒉莺春暗示,新拍拍网在3~5年内不会以盈利为手段,相反,将会经由过程少量包段和采买资本,给予卖家流量和广告津贴,帮忙卖家用更低的成本获得用户。
另外,据引见,拍拍网已开拓了卖家PC店肆与微信店肆的一键买通的功用。届时,卖家的PC店肆将可觉得微信店肆导流、吸收新客,而微信店肆则可以帮忙卖家更好的维系、经管和运营老客户。
虽然新拍拍网平台傍上了京东和腾讯两个“大款”,但一些业浑家士对其今后的生长不持悲观立场。电商阐明人士王利阳对《逐日经济旧事》记者暗示,腾讯运营拍拍网多年,也没法撼动淘宝根底,此刻换成京东或面临一样的景象。虽然PC店肆与微店一键买通具有吸收力,但是微店本人就是个新奇效劳,有良多需求不竭完善的细节,未来能否延续很好地生长上去仍有待调查;不外,在微信大热的布景下,拿出来当噱头,对招商来说有必然帮忙,但微店的影响究竟有多大,要看理想后果。
与淘宝争取C2C市场?
艾瑞征询的数据显现,2013年,中国面向C真个收集购物市场规模达1.85万亿元,个中B2C占比35.1%,C2C占比64.9%。
上市前,京东曾明确指出,以拍拍网为代表的C2C停业是未来个人的首要计谋组成,并挖角原银泰网CEO林琛加盟京东个人,出任拍拍网的运营副总裁。
为此,王利阳暗示,京东涉足C2C市场的心机由来已久,但之前一直没法翻收场合光彩的启事,一是淘宝经由过程11年的生长,早已构成不变的C2C生态工业链,优良的C2C卖家多已在淘宝上构成了规模,很难新迁移至其他平台;二是淘宝的花费者也很难被其他C2C平台吸收畴昔,腾讯对拍拍网的流量支撑从未停过,但是成就却不显著,此刻将流量导入新拍拍网,畴昔的成绩或仍难以处理。
不外,蒉莺春不并认同这一概念,其暗示,拍拍网历来没有想过和淘宝停止斗劲,两者是完全不成比的平台。“第一,我们还小;第二,我们给商家供给的特性的效劳和淘宝纷歧样。停顿外界不要把淘宝与拍拍网比,我们是重生婴儿,停顿做好我们的效劳和卖家一路生长。”
虽然拍拍网给出了本人的立场,但外界认为,京东的计谋明显远不止如斯——集合肉体减速生态圈构造,借腾讯之力完善移动端及C2C构造,并慢慢向阿里倡议应战。
王利阳认为,C2C方式也有不成被庖代的优势,其特性化效劳特性,B2C方式就难以庖代。对取得拍拍网后的京东来说,更多的是为填补在C2C市场的计谋空白,增强京东在长尾电商市场的协作力。不外,京东引觉得豪的物流才干更适合B2C方式,难以在C2C的中小卖家中阐扬优势。小卖家不会苟且将商品入京东的库。
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